童店村位于浙江省金华市义乌经济开发区建成区南端稠城街道，贝村路和新科路交汇处，金村846户，1800多人，外来务工人员约20000人。随着义乌城市的迅速扩大，童店村经过几年努力，把原先分散的8个自然村，2000多间旧民居进行了整体异地搬迁改造，不仅全村面貌发生了翻天覆地的变化，而且全都成了拥有百万以上资产的富翁。“富不富、看住房”，在童店村，农民建的楼房太漂亮了，房前屋后的环境太美了，家庭设施够现代的了。
旧村改造前，童店村由于自然村多而且散，旧房危房比比皆是，与日新月异的城市建设很不协调。尽管童店村地处城郊结合部，经济也比较活跃，外来人口集聚，但是由于缺乏统一规划，村内经商办厂、来料加工者，坐收房租者，靠种田、卖菜为生的，五花八门样样都有，因此，村容村貌常年是“脏、乱、差”三个字，很难管理。由于受国家土地宏观调控限制，即使有钱人想旧房翻新也难以实现，倒是违章建筑房不断发生，逐步形成拆了建、建了又拆的恶性循环局面。
2002年，义乌经济开发区三期全面启动，规划中的市重点工程江滨西路延伸段和义乌江滨公园均穿村而过，开发区行政商务中心则位于童店旧村中心，这样，就迫使童店村必须实施整体搬迁。当然，也成了童店村进行旧村改造的最佳时机。
然而，事情并非人们想象那样顺利。整体搬迁虽说不上背景离乡般的悲壮，但毕竟是故土难离啊！全村846户，可以说家家都有自家的算盘。如何才能统一思想，尽快启动整体搬迁工程？所幸的是童店村有一个很好的村两委领导班子。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”村两委在开发区党委、管委会的领导下，统一思想，统一步调，和开发区三期指挥部成员一起，分层次、挨家挨户做思想工作。一次不成就两次、三次，甚至十次、十几次；白天不行就晚上登门拜访，讲大局宣传政策，拉家常讲知心话，和村民细算经济帐。时任村党委支部书记兼村委主任童昌华，自己经营托运部，但为了旧村搬迁改造，他不计个人得失，自始至终集中精力做群众思想工作。童昌华说，童店村整体搬迁改造，确实是一项十分艰难而又复杂的工程，他们从开始动员到基本落实政策，前前后后共召开村两委会议50多次，村民代表会议20多次，党员会议4次，村民大会3次。
付出很快就有了回报。搬迁改造自2003年规划，2004年抽签定位安置，2005年整个新村全面竣工，其速度之快，拆迁安置面积之大，均居义乌市首位。原开发区管委会副主任杨福生说，整个工程之所以这么顺利，除了上述原因外，关键是坚持公正、公平、公开原则，因而得到了广大村民的积极支持和配合。如很多人都要临街店面房，他们就按照市场化操作，请来公正人员，对店面房地基实行招投标，谁出钱多就归谁建。仅此一项，童店村集体经济就增收近亿元。[1]
