候为贵，中兴通讯股份有限公司董事长。 1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年十月创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁。
在中兴，侯为贵已成为象征权威的某种符号。1996年，他抓住资本市场契机，开始对中兴通讯实施股份制变革，并于1997年成功上市。此后的中兴迈如高速成长期。侯为贵"先期跟踪，弹性投入"的策略成功，在于他领导中兴几乎抓住了中国电信业近几年来每一个新的市场机会。对联通CDMA和中国电信小灵通下的重注，使中兴近年大获全胜。中兴2004的250亿元销售额中，小灵通就占了120亿元。
侯为贵成功推出的"第三世界"包围"发达国家"的"国际鹰计划"的企业变革，使中兴成为中国第一家"走出国门"的民族通信制造企业。仅巴西一笔一亿美金的手机订单，就是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。
