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李宁羽毛球拍

王朝百科·作者佚名  2010-08-15
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李宁羽毛球拍简介李宁羽毛球拍是李宁旗下产品,采用李宁公司顶尖工艺和技术打造,具有性能卓越、涂装美观等特点,为中国国家羽毛球队唯一指定装备。目前共有数十种型号,覆盖300-2000各个价位,适合羽毛球初学者、羽毛球爱好者和专业羽毛球运动员使用。

李宁羽毛球拍的产品体系在2009年4月23日开幕的北京中国国际体育用品博览会上,中国第一体育运动品牌李宁正式和中国羽毛球队签约,取代之前和中国队合作多年的日本品牌YONEX(尤尼克斯),成为中国羽毛球队的主赞助商。今后中国羽毛球队将使用全套李宁牌羽毛球装备参加训练和比赛,并且在广州举行的苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛国际赛事的赛场上国家羽毛球队员使用李宁羽毛球装备取得了很好的成绩。国家队赞助系列(即风林火山系列):“风、林、火、山”出自《孙子兵法》·军争篇》中的“军事行动要求”,在兵法中的地位,及兵法所产生的影响方面,都绝对举足轻重,而在李宁羽毛球拍命名项目上,有着无可比拟的应用优势。其需要军队的强大行动力来实现,即“其疾如风,其徐如林,侵略如火,不动如山”的军事力量,“风、林、火、山”是孙子战略的实现手段。

可以看出李宁的设计人员对于传统文化的把握,此外,羽毛球比赛和战场差不多,体育竞技场就是“变态”的战场嘛,而作为兵学经典的《孙子兵法》,不但能给中国羽毛球队员们带去战略上的指导(张宁说过:羽毛球是一项需要智慧的运动),还能带去战术上的知道“其疾如风,其徐如林,侵略如火,不动如山”,代表的就是羽毛球运动的速度型,全能型,力量型,防守型。

型号包括N90(林丹专属款)、N77(杜婧、于洋专属款)、N70(鲍春来专属款)、N55(陈金专属款)、N50(傅海峰专属款)、N33(蔡赟专属款)、N30( 谢杏芳专属款)立体编制碳+钛系列(2009年11月上市)型号包括:310TI、320TI、330TI、350TI立体编制碳系列型号包括:BP300A、BP300B、BP300C、BP301A、BP301B、BP301C(后三款为电子商务渠道专属款,只有在优个网,赛V网等李宁授权的网上商城可以购买)纳米+钛系列(2009年11月上市)型号包括:200TI、210TI、220TI、230TI超导纳米系列型号包括:TB200A、TB200B、TB200C、TB201A、TB201B钛系列型号包括:TP100A、TP100B、TP100C、TP101A、TP101B、TP101C超碳系列型号包括:UC2000A、UC2000B、UC2100A、UC2100B、UC2200A、UC2200B、UC2300A、UC2300B、UC2400A、UC2400B、UC2500A、UC2500B高碳系列型号包括:HC1000A、HC1000B、HC1100A、HC1100B李宁羽毛球拍的崛起背景优个网小编按:李宁进入羽毛球市场,对这个市场来说,原有格局被打破,到底会发生什么?李宁进入羽毛球和乒乓球市场,能否成功验证这样一个公式:

一个成熟品牌 + 一个爆发性增长的市场 + 专业的技术 + 较长时间的经验积累 = 一个成功的公司?

作为中国运动用品市场的积极参与者,优个网愿意同所有爱好运动的朋友一起分享这个市场所经历的、所期望的、所进行的点点滴滴。

2008年奥运会,最后的点火火炬手知道最后一刻才真相大白,原来是著名的体操王子李宁:

当然了,李宁不会只是来点点火,享受一下奥运而已,在进行羽毛球比赛时,记得有一场赛事,特地给了李宁一个镜头,只见他一边看羽毛球比赛,一边和旁边的张智勇(李宁公司CEO)一边记录卡,一边轻声交谈,当时就有敏感的人士觉得李宁公司会不会进入中国羽毛球市场。毕竟中国羽毛球市场不但巨大,而已发展巨快,特别非典以后,这个是李宁公司不可忽视的一个潜在的市场增长点。

现在回过头来看,这些消息敏感的人士的判断是完全正确的。至于李宁公司为什么要进入羽毛球市场,我们可以引用一下一段经典的评论:

但当奥运耀眼的光环渐渐褪去,眼前是全球经济大环境低迷的漫天迷雾时,李宁公司将如何应对这个艰难的后奥运时代?

展现在李宁公司面前的,是超过2.5亿人口的巨大市场——国家体育总局的一项调查显示,除了基本的“健步走”以外,羽毛球是中国参与人数最多的运动。“羽毛球和穿什么都可以打的乒乓球不一样,它起码需要一双好羽毛球鞋,一个好羽毛球拍,很多人还需要一身衣服”。李宁公司的人说。

当然,作为一个强调计划的公司来说,李宁公司在进入羽毛球市场之前,做了详细的考察,主要做了几个方面的准备:一 体育资源的准备说到体育资源的重要性,我们引用优个网以前的一段评述,通过分析YONEX在羽毛球行业的成功,我们可以找到制胜的关键,很有参考的意义:

YONEX羽毛球拍的成功,不但是技术的结果,更是商业的结果!YONEX的技术不是最厉害的,比如纳米技术,最早就是日本熏风公司搞出来的,申请了专利,后来YONEX推出了NS系列羽毛球拍的时候,侵犯了熏风公司的专利,对簿公堂,还赔款了几百万元才摆平。

YONEX的成功,主要和他的市场策略成功很有关系!遥想15年以前,最生猛的羽毛球拍制造商是台湾的肯尼思公司,当时天王赵剑华手上用的就是很牛的肯尼思787,现在很多人都在怀念!后来YONEX用银弹政策,天王手上的羽拍变成了YONEX最伟大的羽拍之一的B2,中国队一路向上,YONEX也是发展得很顺利!顺利的辉煌的定点就是2008年的北京奥运会,所有羽毛球类比赛的获奖运动员都是YONEX赞助的,林丹啊,张宁啊,李宗伟啊等等,都是用YONEX羽拍,YONEX衣服。。。。。

可以看出在一个细分市场,一个比较专业的市场里面,顶级的体育资源对于品牌的成长的帮助是非常巨大的。

所以,李宁公司在很早以前就和金牌之队--中国羽毛球队很早就接触了,国家队总教头李永波介绍:双方8年以前就接触过了,但是当时条件没有成熟。二 器材的准备李宁公司在进入羽毛球市场之前,找YONEX的人谈过,考虑过收购的可行性,YONEX不同意,虽然YONEX是全球第一品牌,但是全年的全球销售额(2008年)就是25亿人民币左右,其中8亿来自于中国大陆,可见中国市场的巨大!

购买不成,李宁公司就退而求其次,就想做YONEX的中国总代,买断中国市场的代理权,YONEX还是没有同意。

李宁公司没有退路了,那就自己干吧!

接下来,就是考虑收购其他的厂商了,于是,中国第一本土品牌凯胜公司进入了李宁公司的视野!

关于李宁收购凯胜,我们引用优个网的一段文字说明一下:

关于凯胜羽毛球拍,很多人提起来心里是爱恨交加!当年的国内第一品牌,无冕之王汤仙虎鼎力支持的品牌,在后来的发展中,确实速度慢的可怜,不但让YONEX侵占了国内的绝大部分羽毛球拍市场,后来居上的VICTOR胜利羽毛球拍也是进步神速,不但拿下了马来西亚,印尼,泰国,欧洲等很多强队,最近还拿下了韩国国家羽毛球队!

反观凯胜,这几年出高端羽拍的速度特别慢!

还好,今年出的凯胜KASON 300TI羽毛球拍还算不错,虽然1800高的价格有点确实高,但是大多数球友的评价还是相当不错的!,我们来看看凯胜TSF300TI羽毛球拍:三 李宁公司收购凯胜的战略意义1 优个网小编认为,得到凯胜公司多年积累的经销商资源,凯胜公司虽然没落,但是积累多年的经销商资源还是很雄厚的。

2 得到凯胜公司比较成熟的,完整的产品生产线。凯胜羽毛球拍,羽毛球包,羽毛球服的质量非常的不错。特别是TSF系列,有很多的球迷追捧,可以产品推出速度太慢,加上不会市场操作,所以现在很郁闷。四 最后就是产品渠道的控制李宁公司收购凯胜,得到了凯胜公司的经销商渠道,但是只是得到传统的实体店渠道。但是一个长期被品牌厂商忽略甚至漠视的渠道,早已经进入了李宁视野。那就是新兴的电子商务渠道。

电子商务的迅速发展,催生了很多的电子商务巨头,特别是B2C电子商务巨头,比如在3C数码领域的京东商城,母婴用品领域的红孩子,那么,在体育用品行业相信也会有大的发展。

李宁公司很有前瞻眼光,成立了一个新兴的渠道部,负责电子商务渠道的开发,在2008年,李宁公司就主动和优个网,赛V网等接洽,了解电子商务渠道特点,选择有实力的电子商务公司进行合作,通过少量投放羽毛球鞋和服装等产品进行试水,做羽毛球市场调查,包括品牌认知、消费习惯、球迷的购买能力,对羽毛球拍的要求等等。在优个网,赛V网等网站上进行有奖问卷调查,得到完整详细的数据之后,李宁公司进入羽毛球市场更有了信心。

其实,在李宁公司开始进入羽毛球装备市场的时候,优个网小编就发表了一篇题为“李宁奥运后发力垂直B2C ,欲借电子商务东风成就霸业”的文章,现在看起来还是很有意思,现在摘录如下:

国内体育运动第一品牌李宁公司在试水淘宝后,取得了不错的销售业绩。李宁公司电子商务部负责人称公司已经关注电子商务很多年,目前已经做好了大规模进入的准备。

近年来,国内羽毛球、乒乓球等系列室内运动产品市场呈现出蓬勃发展的势头,已经成为大众休闲运动中最受关注,最为普及的运动。李宁公司2007年收购国内老牌乒乓品牌红双喜,为红双喜注入了新的发展活力。李宁发力室内运动项目,在室内运动器材装备上的大手笔投入,意图打造乒羽运动领域中国的第一运动品牌。

08年李宁成为奥运火炬手亲手点燃鸟巢祥云火炬后,李宁品牌价值一夜之间大涨,同时,介绍李宁传奇经历的新书《李宁:冠军的心》上市,李宁更是声名远播。业界曾这么评价李宁,在赛场上,李宁创造了传奇;在商场上,他将继续创造传奇!

成为和阿迪达斯,耐克一样的巨人,是李宁公司的理想,李宁公司的口号充满激情:一切皆有可能! 2008年8月,李宁试水专业运动项目的垂直B2C体育运动品销售渠道,和手国内专业的运动用品电子商务网站——优个网,赛V网等正式签订合作协议,尝试全新的专业运动用品市场拓展模式。意图借电子商务的东风,成就世界顶级体育品牌的梦想。

现在看来,李宁公司能够在羽毛球专业运动市场取得什么样的地位,还需要时间检验。

优个网小编认为,李宁进入羽毛球和乒乓球市场,能够成功验证这样一个公式:

一个成熟品牌 + 一个爆发性增长的市场 + 专业的技术 + 较长时间的经验积累 = 一个成功的公司

还需要我们多花点时间和耐心,拭目以待。作为本土第一品牌,李宁公司在进入羽毛球市场的前期和启动期,市场表现和策略可圈可点,做了周密的部署和迅速的行动,运用了李宁公司这么多年来和阿迪达斯,耐克拼刺刀积累下来的成熟经验,对李宁公司来说,前面成功的路还很漫长!

 
 
 
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