中国正在逐步成为世界的重点生产制造中心，国内很多中小企生产企业意识到要想在激烈的竞争胜出，除了成本、价格上的优势，必须要走产品创新、提升企业生产管理信息化水平的路子。
在没有实施系统化管理的企业普遍存在以下问题：
① 生产单手工记录，工序烦琐，查询麻烦。
② 承接订单时无法回复客户的交货期。
③ 生产进度控制难：各部门之间不知道具体生产进度，需到车间现场查看或通过电话方式查询，效率慢。
④ 库存查询难：不能了解每种产品所需原料配套情况，需花费大量时间统计查询，影响生产进度。
⑤ 报表统计难：每个月要需花整个星期的时间来做物品出入库报表、成本统计报表、生产量统计报表等。
⑥ 往来帐管理难：客户、供应商、外协单位多，往来帐多，项目也杂，难以统计管理。
⑦ 资金回笼慢：应收款不能及时收回，不清楚哪些帐该收了。
针对中小型生产企业生产特点及管理上问题,《信华中小企业生产管理软件》主要从下述几个方面入手,让企业实现了信息共享、集中管理。企业管理者足不出户就可以监控着生产车间的生间进度，并随时掌握物料消耗情况，控制好成本。使用之前的问题都一一得到妥善解决：
① 生产流程规范化：满足生产企业从接单、下生产单、生产审批、物料消耗采购、材料领用、生产过程跟踪、生产完成入库、送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表， 进行全过程的规范化管理，还可以根据生产单去做送货方面的安排。软件也可以设定订单到期前的提醒。。
②仓库物料查询方便多了：可以根据成品BOM表进行仓库物料比对，自动生成缺料表。方便仓库物料的采购和领用，随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况。
在生产领料时，可按照生产的成品数量准确计算出所需领用的全部材料，自动整批领料出库。
③自类统计报表自动汇总，节省一个星期做报表的时间，提高工作效率，使管理人员从繁杂的数据统计中抽身，把精力投入到更需要的方面。
④很方便就可让企业管理者查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况及生产成本。
⑤有严密的应收应付模块，方便业务员追收货款，妥善解决帐单管理的难题。
