人物信息王金天老师主张无缺陷管理模式、OEC管理模式；推行精益管理——6S到位管理、GE管理；著有《企业财物管理与增值》、《财务管理与指标系统》、《品质管理与成本控制》、《生产过程利润最大化管理》、《6S到位管理与实务》、《论企业生产力与生产关系》、《现代商业结构管理模式》、《现代商业学——零售业买什么？》。
金天老师于八十年代就专业从事企业内部审计与诊断、企业管理咨询。长期从事企业诊断和管理咨询顾问工作，经历和操作了大量的案例，尤其擅长财务管理和生产管理咨询，积累了丰富的实战经验，其中包括港台国际大型企业，上市公司；是著名的企业管理咨询顾问实战派专家，业界久享盛名。
主要培训课程金天老师长期从事企业内部培训，主要内容有：企业运行与管理培训，商业模式培训、零缺陷管理、OEC管理培训；企业财务管理、生产管理、目标管理、GE管理、6S管理培训等。
研究领域1、财务战略管理 2、采购与成本管理3、生产成本管理与控制3、全面预算管理 4、管理效率与企业利润 5、老板解读财务报表 6、现代商业城（街）投资策划与管理 7、零售业结构性经营与目标管理。
著作《企业财物管理与增值》、《财务管理与指标系统》、《品质管理与成本控制》、《生产过程利润最大化管理》、《6S到位管理与实务》、《论企业生产力与生产关系》、《现代商业结构管理模式》、《现代商业学——零售业买什么？》。
服务过的企业香港新鸿基集团、香港德辉集团、香港达利集团、台湾得实利（中国）集团、天安（厦门）地产投资公司、广东茂昌物业投资公司、德辉（石狮）地产投资公司、香港（厦门）皮业有限公司、广西南山瓷器有限公司、广西嘉宝日用品制造有限公司、香港（广州）印染有限公司、江门泽华皮具有限公司、香港（深圳）达力丝绸纺织品有限公司、深圳公明工业城、东莞大岭山工业城、江门女人世界商业城、广西玉林共好商贸有限公司、韶关联合贸易有限公司、台湾（深圳）丑小鸭超市连锁有限公司、台山通达电器连锁集团、江门财富广场、新世纪商业广场、飞龙百货商业广场、厦门王朝娱乐城、石狮王朝大酒店……