余龙海
余龙海，男，1967年1月30日出生，汉族，1989年6月毕业于华中理工大学，2002年享受湖北省襄樊市政府专项津贴。大力集团总工程师，大力集团拥有北京大力浩然工业控制技术有限公司、武汉大力技术中心、襄樊大力工业控制股份有限公司、襄樊创新源电气有限公司、襄樊大力特种电机有限公司、深圳大力嘉自动化科技有限公司、襄樊华顿开关设备有限公司、襄樊大力机电技术有限公司、襄樊大力空调工程有限公司等数个全资和控股公司。
主要业绩
余龙海同志研究与开发领域涉及电机与拖动、自动化、电信等多个领域，且科研课题立足于生产实际，取得了多项成果和专利。在校期间，他协助导师完成的“柴油机燃烧信息微机检测系统的研制及应用”项目获得湖北省教委授予的优秀科研成果三等奖；1997年主持研发的“高压热变电阻器”项目获得国家实用新型专利，2000年该成果通过湖北省科技成果鉴定，并被列为国家级火炬计划；2001年11月2日获得襄樊市科技进步二等奖；2002年由其主持开发的适用于更大容量的“大容量高压电动机热变电阻软起动”项目填补了我国在大容量电机起动领域的空白，该成果于年8月通过湖北省科技成果鉴定，达国内领先水平，同年获得国家创新基金支持项目，获得国家科技部创新基金85万元；他主持开发的“VRS静止斩波变阻器”列为湖北省科技厅2001年度科技攻关计划，获得20万元项目资金；2002年主持开发的“智能化静止进相机”项目被列为2002年度国家级火炬计划。
由13名创业者各出资2000元成立一家企业，经过16年打拼，而成为全国有影响力的领头羊。大力集团在国内电机软启动领域就创造了这样的神话。
16日，当大力集团总工程师、副总经理余龙海向记者谈起企业的发展时，不无自豪与骄傲。
1993年，作为原襄樊机电研究所职工的余龙海等13人集体辞职，立志在其熟悉的领域——“大型电动机水电机组软启动”行业，一展宏图。然而，现实是残酷的：作为国有企业的“叛逆者”，新公司得不到工商部门登记；公司创业者是“地位低下的个体户，简直抬不起头来”。开弓没有回头箭。他们租了一个露天仓库作办公场所。13个人既动脑力，也做苦力：自己做产品设计，自己联系企业按设计生产，再把产品般运回仓库进行组装。公司一步步走出困境，1996年，公司销售收入达到500万元。
大力公司发展的16年间，余龙海记得最清楚的是2002年8月25日。
此前，大力公司发现，由于水电软启动技术含量低，市场竞争激烈，而大功率电机软启动领域，核心技术掌握在国际企业手中，国内没有企业涉足，导致软启动设备每台高达1000多万元，利润相当可观。
1997年，大力公司开始研发大功率电机软启动设备，到2002年，技术成熟了。
为了取得第一个客户——山西海星钢厂的信任，公司作出承诺：免费提供一套13500千瓦的高压热变电阻软启动装置，保证一次启动成功，否则自我承担损失！如果此项试机不成功，损失将达千万元之巨，而当时大力公司资产刚过千万元。
试用当天，国内钢铁、石化行业20多家企业老总，首都设计院、武钢设计院等国家级检测与设计单位专家全来了。
余龙海说：“设备启动后的40秒决定成败。”
不负众望！设备启动后，与设计效果完全一致。
现场轰动！多家企业当场订货，价值600多万元。
从此，中国有了自己的“万千瓦以上软启动”设计制造企业！
回首大力集团发展历程，余龙海说，国家创新基金的无偿资助，是企业的重要推动力量。
2002年至2008年，国家创新基金先后资助310万元，公司用于“高压热变电阻软启动装置”和“降补固态软启动”产业化，研发特种电动机，使企业一步步壮大。如今，大力集团已成为下辖8家企业的集团公司，拥有20多项专利，创造了多个中国第一：第一台液体电阻启动器、第一台液体电阻启动调速器、第一台热变电阻高压软启动器、第一台降补固态软启动。其产品广泛应用于钢铁、石化、煤炭等10多个行业，稳定客户群达4000多家，出口美国、意大利、俄罗斯、东南亚等20多个国家和地区。“大力”之下，软启动后，运行过硬。
