三算对比

是指在施工过程中将 预算、目标成本（计划成本）、实际成本进行对比。

对比内容包括料、工、费的耗费、分包工程费、临建费、质量成本，这里的质量成本在责任成本中是未考虑的，制定内控成本时将它预提出来。这样，通过实际成本收入、预算收入与项目工地的目标支出成本相比较，目标支出成本低于预算收入的那部分成本耗费，直接纳入项目部目标计划利润，项目部以项目目标成本为目标组织施工，完工后实际发生的成本与目标成本的差额直接算作项目部的利润，归项目部自己支配，按照相应比例分配给项目各负责人作为奖励。