公司简介华润万家有限公司（CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd., 缩写C.R.V.）是一家全国范围发展的大型零售连锁企业，是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团——华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。近20年的发展历程，使华润万家发展成为中国零售业的知名企业。2002年8月1日，华润万家正式注入华润集团的上市旗舰公司——华润创业有限公司，拥有了国际资本市场的发展空间与机制平台。
华润集团将零售作为主业发展，制定了5年时间内，投资50亿，实现营业额500亿，年度利润5个亿的“四个五工程”战略目标。从实现经营结果和建立长期竞争力两个方向，华润万家进一步明确了三个阶段的管理目标：2003—2004年，保持有质量的稳定增长，通过优化和标准化逐步使基本业务系统成熟；2005—2007年，实现“四个五”的经营目标，确立华润万家的核心竞争力；2008—2010年，华润万家的领先地位将体现在业态市场份额和利润最大化、公司价值最大化，通过核心竞争力保证公司的可持续增长。
华润万家制定了“跨区域、多业态”的发展战略，形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域，主营大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态。大型综合性超市是在发展过程中已形成的比较成熟的模式，门店平均面积约1.5万平方米，商品品种齐全，最大程度地满足消费者“一站式”的购物需求。综合超市是新型业态，面积在4000到6000平方米，主要经营快速消费品。标准超市面积在2000平方米以下,以社区居民为依托，强调便利功能。
华润万家的遍布2003年，华润万家员工总人数超过18，000人，以103亿元的销售额名列全国零售百强第九位，在广东省同行业排名蝉联第一。截止到2003年12月，已在香港、深圳、广州、珠海、中山、苏州、杭州、北京、天津等地开设门店470家。其中大型综合性超市18家，主要分布在华南地区；综合超市17家，分布于华北、华东、华南地区的十多个城市。
华润万家面向全国市场，以持续改进消费者生活质量为己任，为顾客提供高质量、低价格、丰富的商品和友善的服务，立志成为中国零售业的领跑者。
华润万家的团队洪杰：华润万家有限公司首席执行官（CEO）。
陈硕：华润万家有限公司首席运营官（COO）。
马嘉梁：华润万家有限公司华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。
秦冬生：华润万家有限公司副总裁。
王维勇：华润万家有限公司副总裁。
蓝屹：华润万家有限公司副总裁。
汤洪涛：华润万家有限公司副总裁。
欧阳敏：华润万家有限公司首席财务官（CFO）。
杨娟：华润万家有限公司助理总裁。
华润万家的历史1984年2月14日，华润(集团)有限公司属下华润采购有限公司在香港成立。
1991年, 深圳市万佳百货股份有限公司成立
1999年, 公司更改名称为华润超级市场(香港)有限公司。....
2001年8月，万佳百货为华润集团收购，跟华润超市整合，后更名为华润万家有限公司。
