作者： 唐骏，胡腾著
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2008-12-1
字数： 200000
版次： 1
页数： 206
开本： 16开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787508613369
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 创业企业与企业家 >> 企业家
定价：￥38.00
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编辑推荐他从轻狂少年到与比尔·盖茨共舞，他实现了国际管理经验与本土管理实践的完善结合，他的人生的经历或许无法重复，但成功的方法却可以复制。
中国第一职业经理人唐骏，为您倾情讲述人生、职场奋斗史。
从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，我走过了懵懂而执着的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，我从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则成为我职业生涯新的起点……
如果我可以成功，你为什么不可以?
也许是因为我自己本是一个非常普通而简单的人，我的人生没有奇遇，也不曾走过任何捷径。在我看来，成功固然让人欣喜，但失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
为什么说我的成功可以复制?
那是因为世间万事万物的运转，大到宇宙，小至一花一果，其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则，就可以不断加以复制，就像我们儿时玩过的万花筒，创造出缤纷多彩的人生。
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内容简介本书是一本自述体励志图书，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。
除了具备一般商业人物传记图书的特点外，本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结，回顾自己在这些关节点上经验和教训，从而与读者（特别是年轻读者）分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。
视角贴近普通人，语言富有幽默感和亲和力，情感色彩极为饱满，可读性很强，这是本书最大的特色。
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作者简介唐骏：1962年，出生于江苏常州。
1980年，考入北京邮电学院。
1985年，赴日本名古屋大学留学五年。
1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。
1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。
1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。
2002年3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁称号。
2004年2月，加入盛大公司任总裁。
2008年4月，从盛大卸任后，加盟新华都集团总裁兼CEO。
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目录序章
我的成功为什么可以复制
第一章黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
盖婚房：生平第一个大项目
快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
十三岁的公关高手，终生不抽烟的原因
父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
画蛋失败，落到第五志愿
没有一个人喜欢我
C班生拿了考研英语第一名
三封求爱信，转眼即逝的初恋
和小兰私定终身
教育部门口站出留学机会
第二章飞越太平洋——我的留学和创业生涯
来自新干线列车员的震撼
导师让我把论文改了23遍
从洗碗工到大专教师
和导师的冲突，妻子支持我去美国
美国让我找到创业激情
卡拉OK计分器：我的第一项专利发明
双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
狂热滑雪爱好者，观看老布什竞选
国际走穴，写给议员们的信
美国第一移民律师事务所
第三章小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
做老板，还是做程序员
“面试结束后我想见盖茨”
流进大海的小溪
第一位上司，从最后一名开始
Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
写给盖茨的邮件，3个模块领导2800个模块
在微软组建第一个团队
火热的微软股票，篮球生涯的开始
给比尔·盖茨讲我的人生故事
罗娜特女士的推荐，回国做真正的“中国通”
第四章为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
黑色星期一，第一次中国员工面试。。
公司开张第一天，我发了火
领教鲍尔默的铁篦，我的培训计划让他兴奋
亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化
职业规范的光芒：唐骏式职业化培训
岁的高级经理：唐骏式员工增值计划
感动员工：人情化管理的威力
圆心理论：职场人际关系的法则
我让全球技术中心落户中国
中国酒店第一人。萨克斯。篮球队
创建微创与不务正业
第五章重塑微软中国——我如何成长为中国外企第一经理人
杜家滨的笑，吴士宏的泪，高群耀的邮件：我与前三任微软中国掌门人
从回绝到接受：入主微软中国内幕
稳定军心的广州会议，上任的第一把火
军乐团计划：重塑团队激情
“A Gret Person”
“春耕”、“护航”、“融入”：改善微软市场形象的温柔三刀
让记者喜欢我，方东兴的改行：我在微软中国与媒体的关系
年战胜年，地球与星星的比喻：我在微软中国的沟通秘诀
“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（上）
“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（下）
“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（上）
“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（下）
陈永正空降微软，一个人的韶山行
终身荣誉总裁，告别微软
第六章我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
和陈天桥一见如故，分钟决定加盟盛大
学习、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比尔·盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克
控股Actoz，新浪收购案
和比尔·盖茨。孙正义谈合作
危难时不离不弃，两次华尔街路演
我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
跋
与新华都同行
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书摘插图盖婚房：生平第一个大项目
那是一个冰冷得不堪回首的冬天。
我13岁，正在常州市第七中学读初中一年级，却莫名其妙地成了建筑工地的童工。我被指派的任务是搜罗打地基所用的碎砖石。京杭大运河从我出生的常州城畔流过，南来北往的货船于水面逶迤穿梭，那是这条财富通道自千年以前就有的景象。我却在大运河的水底发现了属于我的财富——这里是全常州城碎砖石最多最集中的地方，取之不竭，又完全免费。
每天早晨，我推一辆小翻斗车来到运河边，拿簸箕从堤岸下到水边挑拣合适的砖石。它们埋于刺骨冰凉的河水淤泥中，两只手使劲抠才能抠起来。日后我虽然长到一米八多的个头，可以在我自己组建的业余篮球队打前锋位置，但那时却又瘦又小。有些河段没有从堤岸下到河道的石梯，我只得奋力把盛满碎砖石的簸箕举过头顶，才能勉强放上一人多高的堤岸，然后自己再爬上去把砖石倒进小车里。寒风瑟瑟中，簸箕缝隙里还总有冰冷的河水流出来，沿着手臂灌进袖管，一直渗到贴身的衣服上。我苦不堪言，却又无人可以诉说。
事情要从当年秋天说起。一日，父母突然把我和哥哥叫到跟前，说家里要自己动手盖房子。父亲告诉我们，自打比我年长三岁的哥哥出生以后，家里就开始拼命攒钱，十几年下来，已积蓄了总数达2800元的一笔巨资。“地终于批下来了，给你们每人盖一间瓦房，长大后娶媳妇用。”父亲如此说道。
我生于1962年6月。父亲是常州灯芯绒印染厂的一名科级干部，母亲是常州东风印染厂的工人。除了哥哥之外，我还有个比我小8岁的弟弟。我们一家5口人住在常州城中一个小弄堂的旧平房里，两个小房间加在一起30多平方米，连卫生间也没有。常州城不大，走大约公里就到了城乡交界处，新房子的建筑工地位于那里。
因为在城里弄到块地盖房子几乎是不可能的，于是我父亲花了无数心血，用了各种办法打擦边球，终于打通关节在郊区拿到一小块地。这个过程长达数年，其中的人情关系异常复杂。其重点是，父亲的一个朋友是他所在的工厂里级别较高的干部，此人又和这块地所在的大队党支部书记颇有些交情。正好父亲的这位朋友也想自己盖房子，父亲便央求他找大队书记将两家的地并在一处批了下来。
感悟：他的创业精神是我们需要学习复制的，他的努力是我们需要学习的，他的做人之道是我们需要学习的
