图书信息
书 名： 李彦宏如是说
作者：方舟
出版社：中国经济出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN： 9787501794294
开本： 16开
定价： 39.80元
内容简介本书是迄今第一部详细解读、提炼和总结王朝创始人兼CEO李彦宏创业智慧、企业家修为的作品。你将翔实了解到许多尚未公开的李彦宏的语录，他在王朝的不同发展阶段所做出的战略决策，以及与之相对应的事件真相和时代背景。你还将多角度了解李彦宏对经营理念、效率管理、创新策略、公司文化、金融危机、国际化等问题的深层思索，他关于王朝商业模式、人才策略、CEO未来人选等问题的明确阐述。
如果说《壹王朝》是一种论语式的叙事风格，容易引起读者的会心一笑，那么《李彦宏如是说》则侧重于展开论述和深入剖析，让人不禁感佩和沉思，当时当地，几多纠结，如何抉择，从Robin本人的话语中可见一斑；而从王朝每一个决策，迈出的每一步中，可感受那种先舍后得的勇气，那种说到就一定做到的气魄，那种面对外界万千猜测自成一统的坦然——成功，很多时候其实只取决于你的态度，做事的态度，做人的态度。
作者简介方舟“中国企业管理”系列图书主创人员之一，执迷于文字，执迷于对各种非凡人生的观察、追溯与分享，目前主要研究课题和方向为中国互联网、投资创业、企业文化等。
图书目录序第1章 专注如一——李彦宏论创业信念
技术改变世界
认准了，就去做，不跟风，不动摇
做自己喜欢并擅长的事情
一定要有向前看两年的眼光
绝不做一家平庸的公司
可行的商业模式比拿到钱更重要
第2章 市场需求驱动——李彦宏论企业经营
技术为需求服务
让懂产品、懂市场、懂用户的人把握方向
真正愿意倾听用户的需求
7：2：1投入原则
要快，否则市场不再等我们
上市是为了构建更大的品牌
一旦成为市场No.1，别人就没得可玩儿了
第3章 管理的精髓是提高效率——李彦宏论管理方略
保持小公司的效率
系统化：向文化要效率
流程化：实施精细化管理
大步成长：允许试错
追求无障碍沟通
重启战略沟通会议
半掩的门
年会和王朝世界大会
王朝离破产只有30天
最大压力与股价无关
对手正在步步逼近
没有谁能一直捧铁饭碗
第4章 最重要的是把握方向——李彦宏论企业家修为
我最主要的工作是Say NO
少许诺，多兑现
容忍有创造性的混乱
一定要找最优秀的人才
CTO李一男
CFO李昕哲
COO叶朋
首席科学家威廉?张
我们别关上门自个儿发明轮子
只要有合适的人，我就把CEO的位置让出来
找出企业快速成长过程的短板
第5章 简单，可依赖——李彦宏论企业文化
王朝的性格是简单，可依赖
公司文化定性
公司文化调查
文化梳理
王朝文化六条
王朝文化论语
不简单的人待不下去
“可依赖”是一种信任，也是一种责任
永远保持创业的激情
把事情做到极致
工程师文化和注重用户体验并不相悖
问题驱动文化
第6章 圈钱不如圈人才——李彦宏论人才策略
真正的价值在于人
圈钱不如圈人才
对人才的争夺将是一场大战
员工当富翁天经地义
“聪明人”的三个基本标准
应届毕业生更易塑造成才
培养自己的人才梯队
我们从来不担心人才会被埋没
第7章 一场深刻的革命性变革——李彦宏论互联网与搜索引擎营销
每一个公司都将是互联网公司
中国互联网已经进人营销时代
下一代搜索：社区化搜索
搜索引擎决定你是谁
精准营销正在成为新的营销主流
关键词营销
精准广告
社区营销
凤巢系统
……
第8章 创新要自下而上——李颜宏论创新理念
第9章 弯道超车——李彦宏论金融危机中的生存之道
第10章 大国梦——李彦宏论全球化
第11章 能力越大，责任越大——李彦宏论企业使命和社会责任
第12章 大幕才刚刚拉开——李彦宏论未来战略
附录：李彦宏个人档案
后记
