管理落地，是指把管理理念、管理理论变成可以直接发挥作用，并影响公司行为、员工行为和公司业绩的整个过程，以及其所需的管理工具、方法和程序的开发和应用。
友泰咨询（UTC）认为，一次咨询就是一次变革。大量的·咨询方案提供的正是先进的管理理念与理论。但是这些理念理论并不能直接投入使用。其必须要在基于中国文化背景的情况下转变为可实施的方案，即包括核心方案、实施方案与配套方案，并在变革之前进行预先地观念导入与局部试行调整。因此，中国管理咨询业迫切需要“基于方案落地实施的原创性研究”，一方面，设计中我们关注企业现实环境的原生特质，针对性规划，个性化设计，而另一方面也要深切关注贯彻实施的程序方法，在做好变革实施跟踪服务中做深入调研，发现问题总结规律，这种研究以实施程序和效果为基准，更加有实证研究价值，更加符合中国企业实际。
