公司简介华致赢公司坚持“创新、诚信、求精、共赢”的企业精神和“以客为尊，以人为本，实事求是，注重价值，精益求精”的经营理念，以现场、现物、现实的务实风格和求实、求精、求新的精神服务客户，为客户创造价值！
华致赢企管具有众多外资、民营、国营、大型集团管理咨询的背景。拥有一批在一流企业（韩、日、美、台等）服务过的实战专家，他们具有生产运作管理、现场IE与精益管理推进、品质管理、绩效考核、中高层管理能力提升及一线主管、基层班组长能力提升等方面先进的管理改善经验。
华致赢公司发展四项基本原则：
原则一：不断创新，追求卓越----------------创新
原则二：实事求是，数据说话----------------诚信
原则三：注重细节，精益求精----------------求精
原则四：互利互惠，持续发展--------------- 双赢
→ 华致赢企管的现场咨询
华致赢公司的现场咨询项目面向工厂，面向全国，以实用和实效受到客户企业的关注和喜爱。现场辅导项目涉及工厂管理的各个方面，以卓越现场管理和绩效管理见长。
◎ 生产管理运营方面
卓越现场管理系列：5S/6S、目视化管理、三定管理、看板管理等
全面成本管理系列：全面成本管理TQM、标准成本制度、模拟公司制度、预算管理等
精益生产管理系列：精益JIT、工业工程IE、流程优化改善、单元生产方式等
现代品质管理系列：全面品质管理TQM、SPC、防错技术等
工厂战略管理系列：C管理模式、方针目标管理、项目管理等
全员持续改善系列：TPM、TPI、6Sigma、LP- Sigma、TPM- Sigma等
供应链管理系列：供应链物流设计、供应链品质管理、SCM等
服务业特别系列：精益管理、服务业工业工程IE
◎ 外包服务方面
管理外包服务系列：生产管理外包、精益管理外包、品质管理外包等
→华致赢公司的培训项目：
（1）全国巡回专题讲座（公开课）
每月一期：专题讲座 + 参观与现场观摩指导
（2）企业内训
根据客户具体需求，设计面对工厂各级管理者的专业培训
（3）督导师训练
6S督导员训练、TPM督导师训练、IE督导师训练、6σ黑带师训练等
擅长领域5S/6S，工业工程IE，精益生产，综合效率提升与全面生产力改善，供应链与物流管理，服务业流程改善
专家团队专业顾问11人
公司地址华致赢企管深圳总部
地址：深圳市宝安区九区白金酒店公寓704-705
华致赢企管山东分公司
地址：济南市历城区花园路25号319室
华致赢企管东营办事处
地址：东营市西三路中润商务楼
华致赢企管成都分公司、宁波分公司筹建中!
