公司简介晶略资本重点投资影视文化创意产业、同时发展新能源和现代农业等高新技术产业和其他技术创新产业；受托管理和经营其他创业投资公司的创业资本、投资咨询、参与投资企业孵化器的建设
晶略资本通过集合型投资、专家式管理、规范化运作来有效分散投资风险，在创业资本的形成、组织构架、运作模式和退出机制方面实现资本最大增值，切实保护投资者的利益。
晶略资本以“晶聚智者资本，略尽赢者风范”作为投资经营理念，以“文化产业产业化，传统产业文化化”为经营目标，综观社会各方资源，晶略资本凝聚一批卓越的资本管理、项目管理、影视文化创意、客户服务管理等现代精英投研团队，并拥有一支由著名投资分析家、资深律师、会计师、评估师、策划师等专业队伍组成的风格严谨、稳健的顾问团队.
智者资本 富赢天下 ----晶略资本
董事长丛景飞 致辞晶 聚 智 者 资 本， 略 尽 赢 者 风 范；
中 山 之 旗 已 立， 尚 需 黄 兴 舞 剑；
恰 逢 国 家 昌 盛， 力 图 宏 伟 大 业；
后 起 之 辈 任 重， 吾 辈 责 任 在 身；
结 合 当 今 时 势， 创 业 投 资 先 行；
利 国 利 民 利 企业，共 创 双 赢 未 来！
总经理郑大岭 致辞资本是重要的经济引擎和国家创新战略的助推器，也是连接企业和投资者合作关系的纽带。晶略资本作为专业创投企业和资产管理机构，是沟通资本市场信息的通道和解决资本供需的桥梁，通过先进的投资管理运作，合理的资产组合配置，有效地分散投资风险，确保投资者收益最大化。 海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。晶略资本襟怀坦荡，愿与志同道合者共谋中国资本复兴之路。
组织结构(略）
核心团队的建立，是企业的一项长期系统工程！
一、核心团队释义
核心团队，指思想、行动与梦想一致的群体组织，遵循1+1〉2，即“整体大于个体之和”。
二、核心
核：指能量的高浓缩、高聚合，生命赖以而存在。
心：中心、重心，是“本原之所，关键之处”。
核心：是指事物或事情的最重要，赖以支持而存在的那个部分。
精英团队董事长（创始执行合伙人）：丛景飞
导师型企业操盘手、综观经济理论实践者、资本整合及股权私募的执行者、“文化产业产业化、传统产业文化化”之倡导者、“金融生态工程”的建设者。 现担任：综观经济理论研究员、世界客属总会副秘书长、深圳晶略企业管理顾问有限公司董事长、深圳晶略创业投资合伙企业执行合伙人（CEO）、 深圳晶略资产管理合伙企业执行合伙人（CEO）、 《中国顾问培训网》创始人。
首席执行官（执行合伙人CEO）：郑大岭
澳大利亚昆士兰大学和昆士兰科技大学金融学硕士，澳大利亚默多克大学工商管理硕士。国际英语教师 （TESOL）四级资格教师，国际专业潜水员协会（PIDI）开放水域和探险级潜水员。曾就职于国内大型金融集团，担任投资审批工作，审批房地产、基建、私募股权投资和信托计划等非资 本市场投资项目。参与过包括上市公司增发、商业银行投资并购、海外投资、承销和投资企业债券等数十个大型投资项目 和上百个各类投资计划的分析和评审，及国际评级机构投资评级和咨询等投资相关工作。曾在在商业银行担任信贷部门负责人，在期货公司担任过研究员。六年军旅生涯，曾毕业于军事院校。
首席财务执行官（CFO）：徐浩
总风控师，会计学硕士；
曾任大型企业副总、总会计师，主管集团公司投资及财务管理工作；具有丰富的企业及财务管理经验，精通企业资本运作，企业风险控制。
首席营运官（COO）：张世民
NLP-国际执行导师，国学应用倡导者，师从于国学名家，历练于实战一线。先后就职于通讯、互联网、咨询等领域，曾任广东盛唐国际集团培训总监。
经营范围（一）创业投资
1、晶略资本采取实业投资运作方式 即采取公司型封闭式实业过渡性投资方式，
1） 以可转换债或项目融资债等方式注入一部分资金， 从资金和资本运营两个方面支撑企业发展。
注释：可转换债是一种债权附带认股本利的过渡性投资方式；
项目融资债是一种以项目的收益现金流为抵押的债的融资。
2）协助管理公司对企业的战略咨询及资本运营起到助推作用，
3）帮助企业资产重整，债务重整；
4）引进外资及战略合作伙伴；
5）资产重组；
6） 股份制规范的材料准备及报批。
以私募股权的方式投资,以并购整合的方式成长
投资原则:
1）不会谋求对单一融资企业的控股
2）占有融资企业的股份不得超过总股份的30％
2、创业投资退出机制
创业投资退出机制是指创业投资机构在所投资的创业企业发展相对成熟或不能继续健康发展的
情况下，将所投入的资本由股权形态转化为资本形态，以实现资本增值或避免和降低财产损失的机
制及相关配套制度安排。具有以下特征：
一是创业投资退出的时期为创业企业步入成熟期或不能健康发展时。
二是创业投资退出的形式是由股权转化为资本。
三是创业投资退出的目的在于实现资本增值或避免和降低损失。
创业投资退出机制主要有四种方式：
公开上市（包括主板上市和创业板上市两种方式，简称IPO）、
股份转让（trade-sale）、
股份回购（stock repurchase）
破产清算（write-off）。
创业投资的主板市场退出方式
创业投资的创业板市场退出方式
创业投资境外创业板上市退出方式
创业投资的其他退出方式
退出机制其目的是降低创业投资市场的风险，保护创业投资参与各方的利益。
（二）资产管理
主要职能是为客户的投资组合选择最好的股票、债券和其他证券。
受托投资管理业务是指资产管理公司作为受托投资管理人，依据有关法律、法规和投资委托人的投资意愿，与委托人签订受托投资管理合同，将委托人所委托的资产在市场上从事金融工具的组合投资，以实现委托资产收益最优化的行为。它是一项资产管理公司借助自身在人才、技术和信息等方面的专业优势，为客户理财的行为。
受托范围：据有关规定，上市公司、非上市国有企业、其他企业、各种协会、 基金会的基金、个人都可将资金、国债或股票等委托给资产管理公司管理。
（三）顾问咨询
融资+增值服务
-----中国冠军企业的“梦工厂”
财富效应是资本+人力资源+生产资源在市场因素拉动下的重新配置！
晶略管理顾问咨询为您的企业保驾护航！
顾问咨询业务内容
一: 发展战略：
1、 未来发展方向
2、 整合分配资源
3、 核心能力建设
4、 战略规划
二: 集团控管：
1、 管控模式
2、 功能定位
3、 组织结构设计及调整
4、 管理流程与业务流程优化或再造
5、 责权体系明确
6、 管理制度
7、 协同效应
三 : 企业文化：
1、 企业形象
2、 学习型组织管理
3、 行为准则
4、 基本政策和制度
5、 企业价值
四: 人力资源：
1、 岗位价值评估
2、 绩效管理体系
3、 设计薪酬体系
4、 职业发展规划
5、 培训体系
6、 人力资源开发与管理
五: 集团品牌
1、 上下目标确定
2、 高度一致的目标、价值观、战略
3、 竞争力分析
六: 流程优化
1、 业务流程建立与规范
2、 业务流程优化与重组
3、 流程管理
七 : 企业改制
1、 产权制度及明确
2、 低成本扩张途径（收购、兼并、控股）
3、 机制确定
4、 调整和优化资产结构
八: 营销管理
1、 营销战略与策略
2、 营销文化
3、 竞争对手控制与设别、分析
4、 产品研发
5、 渠道管理与控制
6、 营销团队建设
7、 投资分析
九: 企业资产管理
十: 企业技术管理
十一: 企业财务管理
十二: 创业及创业投资咨询
十三: 综观方法与双核裂变技术咨询
业务流程一、阶段参股业务流程。
（一）申请受理。
境内外各基金管理公司、投资银行、资产管理、创业投资等公司有意与晶略资本创投公司联系接洽。
（二）筛选。晶略资本对有意向合作的创业投资企业提供的相关书面材料进行初步审查，筛选出符合我公司规定的合作对象条件的创业投资机构。
（三）接触、洽谈、项目立项、尽职调查。
（四）确定合作意向方案。
（五）评审。
（六）审批。
（七）实施。
（八）投资项目监督管理。
（九）退出。
二、跟进投资业务流程。
（一）申请受理、洽谈。
（二）方案确定、评审和实施。
（三）投资项目后续监督管理。
