基本信息
主讲：贾长松
组成：5DVD+3CD+薪酬工具手册
出版社：南京大学电子音像出版社
定价：600
讲师简介贾长松：中国营销学院终身推动者，公认顶级实战组织管理系统专家，
北京康普森咨询集团合伙人，北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家，《企业组织系统咨询》中国区专家，《C8营销管理》首席绩效专家，被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”。
贾长松老师及其企业组织系统咨询团队，六年来深入企业[1][2]第一线展开咨询辅导，行业领域涉及消费品、工业品、代理商、服务业等，帮助企业在建设独特企业文化、科学绩效薪酬系统、人才优势激励、系统管理流程等方面得到全面提升。
贾长松，现任北京长松文化传播有限责任公司董事长， 著名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管理机制建设首席导师。
编辑推荐高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？本套光盘旨在系统解[3][4]决企业薪酬机制存在的问题，帮助企业经营者掌握制定薪酬的科学规则，建设合理的薪酬管理机制，有效将企业薪酬成本转化为利润动力。
书籍目录一、薪酬管理思维篇
薪酬政策：强者生存 弱者淘汰
薪酬内涵：精神酬劳大于物质薪水
薪酬管理：老板与员工的利润平衡
二、薪酬系统建设篇
组织机构规划
制度体系完善
规范考核标准
三、薪酬赢利工具篇
菲尔德薪酬法
高效益加薪法
低成本减薪法
薪酬处罚标准
薪酬效益法则
销售提成法则
底薪制定法则
股份分红法则
赢利薪酬法则
赢利薪酬组织
相对薪酬法则
业绩PK薪酬法
