软件外包项目管理是根据软件开发子合同，管理涵盖了软件生命周期中的各个过程，任何一个软件外包过程都会涉及到需求管理、风险管理、质量管理、项目追踪以及配置变更管理等内容。以软件子合同为依据，协同管理各个外包过程的实施，软件发包机构才能够有效地管理与控制他们的业务分包过程，取得整个软件的成功。