王永健1960年出生，1982年毕业于华东石油学院。28年来，他扎根燕山石化，从技术专家一步步成长为管理专家，教授级高级工程师，2009年获得“全国五一劳动奖章”，被选举为党的十七大代表、北京市委委员。 中国石化集团北京燕山石化公司(简称燕山石化)是我国建厂最早、规模最大的现代石化企业之一，从全国第一个炼化一体化企业、第一套大型乙烯装置建设、第一个进行乙烯改扩建到第一家生产欧Ⅳ油品的千万吨级炼油基地，为中国石化工业的发展做出了有益的探索和实践。特别是2004年以来，王永健带领全体员工共同努力，探索出了一条符合首都区位特点和石化产业发展趋势的科学发展之路，建立起了一套符合现代管理理念的体制架构和管理体系，保持了企业持续健康发展的强劲势头。
随着首都资源环境约束的加大和我国石化工业布局调整的加快，燕山石化面临如何生存和发展的严峻考验。王永健深刻认识到，燕山石化必须转变发展理念和发展方式，依靠科技进步、管理创新、深化改革、提高职工素质，实现企业科学发展。他提出“产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定”的发展思路，坚持走“资源节约型、环境友好型、科技创新型、本质安全型”的发展道路，推动了企业又好又快发展。他积极推动清洁生产、节水减排、节能环保，实现了化工区空气质量连续三年好于北京城区的历史性转变。依托老炼油基地实施升级改造，建成中国首个千万吨级欧Ⅳ标准油品生产基地，兑现了北京向国际奥委会的郑重承诺。五年间油品质量实现三次大跨越，走完了发达国家十几年的油品升级之路。他重视自主创新，优化产品结构，丁基橡胶、苯酚丙酮、1-己烯等国内“独一无二”、“数一数二”的产品顶替进口、旺销全国，成功开发出“神舟”飞船、海军新型舰艇专用材料和奥运“鸟巢”座椅料，为国民经济和国防建设作出了应有贡献。他带领企业积极应对国际金融危机给石化行业带来的严峻挑战，使燕山石化历经环保压力加大、原油价格异动、金融危机冲击，业绩却逆风飞扬，“从容迈过三道坎”。
王永健是中国较早接受MBA系统教育的企业管理者。他坚持以人为本、依法治企，努力探索中国特色国有企业管理模式，在“信息化控制、专业化体制、精细化管理、量化考评”方面进行了卓有成效的探索。他确立了“授权管理，激励劳动，嘉奖立功”治企方略，倡导“精心工作，止于至善”工作理念。在创新管理体制机制中，他提出“以专业化带动扁平化、以扁平化促进管理现代化”，建立了分工明确的核心业务层、辅助业务层、专业服务层三层组织架构，管理层次由三级变为两级，有效地推动了燕山石化由传统企业向现代企业的转型。
王永健坚持“员工与企业共同成长，企业与社会和谐发展”的核心价值观，肩负起“大企业要为国家作大贡献”的使命，勇于承担社会责任。他科学调整燕山区域布局，修路架桥，改善职工生产生活环境，开展集资建房，保障职工“安全体面的工作，健康舒适的生活”，共同建设生产发展、生态友好的和谐社区。在历次成品油供应紧张时期，燕山石化都自觉承担“价格倒挂”巨额损失，确保首都成品油供应。在“非典”肆虐期间，为1200名解放军医护人员提供轮休基地，确保了首都消毒液原料供应。在汶川特大地震期间，紧急提供2068吨灾区航空用油，支持抗震救灾。
在王永健的领导下，燕山石化 2004年至2009年，累计加工原油5377万吨，生产乙烯481万吨，实现销售收入3200亿元，利润72亿元，税金228亿元。2009年与2004年比，原油加工量提高38%，而工业用新鲜水总量下降46%，外排污水总量下降77%，万元产值能耗下降39%。燕山石化先后荣获“国家职业卫生示范企业”、“全国企业文化示范基地”、“节能减排十大功勋企业”、“中华环境友好企业”和“全国五一劳动奖状”等。
如今，以燕山石化为核心区域的北京石化新材料科技产业基地建设蓬勃展开，2010年1月成为工信部批准的首批“国家新型工业化产业示范基地”，燕山石化又迎来新的发展阶段。
