关于广告王
中国广告区域市场分散，媒体推广与代理乃至消费者之间，缺乏相对集中、规模化、互动性强的交流平台，致使大量的资源白白浪费。
广告王是一个媒体资源流通平台，一个分销社区。在这里，媒体是商品，用户由提供者和N倍于的分销者组成，共同服务消费者。
随着互联网应用的不断创新，我们将广告媒体产品生产、渠道与个人的创造性的服务资源相结合，形成一条完整的价值供应链条，这意味着无数深埋于个人与企业内部的专业资源通过网络找到了一条实现市场价值的全新途径。是一种全新工作方式的开始。
广告王积极投入到这一变革过程，致力于创造一种更加自由有效的工作方式：人们通过远程协作和支持，依靠自己的劳动获得收入，并由此获得更多工作的乐趣。
我们相信，这场变革会十分精彩和影响深远。
广告市场现状媒体
l 2005年户外广告经营单位71785户，2008年全国共出版报纸1943种、期刊9549种，网络广告主已过60万家，新媒体层出不穷。（中国新闻出版总署数据）
l 中国媒体数量庞大，种类繁多并呈不断增加的趋势。
媒体公司
l 承担巨额媒体开发、代理费用的同时，承担着业务人员的招聘、培训、工资等巨额用人成本，造成运营成本过高，销售单价居高不下，形成恶性循环。
l 销售渠道单一。
广告从业人员
l 2008年全国广告业务人员65.51万人，去年同比增长11.95％。（国家工商总局2009年统计数据）
l 2007年北京市广告从业人员12.74万人。（《2007年北京市广告业发展情况报告》）
l 可销售媒体有限，难以对客户进行深入开发，只能通过不断寻找新客户进行销售，导致效率低下，收入不理想。
市场分散，媒体推广与代理乃至消费者之间，缺乏相对集中、规模化、互动性强的交流平台，致使大量的资源白白浪费。
中国广告业体量与发达国家、地区相比，尚有一定距离，2007年中国人均广告费用仅为美国的2%，为日本的4%。
行业困境
l 广告行业快速前进，资源过剩、营销市场化进程滞后，直接后果就是媒体资源
过剩、竞争加剧，造成广告业白热化的竞争态势。
l 媒体资源“供大于求”的瓶颈，除盲目开发外，主因是信息分散和渠道不畅。
l 运营成本过高，造成售价严重偏离合理价格，而更难以销售，形成恶性循环。
但是，媒体销售难道真的无路可走了吗？
广告王能做什么分享资源
广告王首先是一个资源分享的平台。通过资源共享、非竞争联盟和地域商圈法则，帮助媒体渠道上各价值层面的经营者都得到直接面对消费者的机会。
扩大买卖
广告王信息集成和渠道运营功能，放大了资源互动机率，把媒体行销渗透到整个社会的毛细血管，促成更纯粹、专业、直接、有效的交易。
用户互动
广告王提供供应与分销，好友、小组等用户间的互动机制。 你可以：
通过上下游合作培育自己的业务渠道；
通过好友机制建立自己的朋友圈；
通过参与小组活动发起话题、参与讨论；
你还可以在招标区找到各式各样的任务，参与竞标、赢取收入。
广告王的工作原理l 让媒体供应商依照一定的规则把媒体信息提交到网站后台的“批发市场”，供经纪人 登录采集编辑后，发布到不同城市的浏览页面，供客户选择。
l 供应商和经纪人依靠平台“万向”互动，裂变出无数“对称”信息，使媒体销售最大化。
l 网站的自我循环和强化优势，使得供应越多，分销就越多，消费自然越多；消费越多，分销就越多，供应自然越多！
我们的愿望广告王承载着我们的三个愿望。
1、创造财富。
2、帮助更多的人实现自由工作的梦想。
3、汇聚集约的力量，让广告因为我们的存在而有所不同。
希望能与你分享这份愿望。
