图书信息
书 名: 量化管理出效益
作者：王磊
出版社：机械工业出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787111286479
开本： 16开
定价: 35.00元
内容简介您是否觉得员工的执行力不够强？是否在进行绩效考评时难以落到实处?量化管理可以解决这些困扰管理者的难题。只有将规定量化，才可以被当做标准来执行；只有将工作指标量化，才有了评估绩效的真实依据。如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用书中介绍的量化管理法，把企业的各项工作落实在员工最易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规范流程，用业绩指标考核员工。
作者简介王磊，中国量化管理创始人，组织进化专家，夸克（中国）企业顾问公司董事长，CCTV评选“十大营销专家”，现任清华、复旦、北大、中大、上海交大，MBA及总裁班教授。
图书目录前言
第1章管理的最终目的是为了不再管理
◇不堪重负的心脏
◇宝洁的秘密
◇“上帝”也掷骰子吗
第2章梳理经营双翼——人与事
◇组成事业的源代码
◇不需要人才的企业
◇契约决定一切
第3章你的战略规划有多远
◇一张通往未来的地图
◇远景·使命·价值观
◇从战略规划，到行动步骤
第4章你的组织架构有多严
◇看好你的“炉子”
◇总经理的7种武器
◇里程碑式创新
第5章你的项目管理有多强
◇不是问题的问题
◇五项要素
◇成功与失败的分水岭
第6章你的年度经营计划有多清
◇解剖运营大脑
◇要计划些什么呢
◇把意外放在意料之中
第7章你的岗位职责有多准
◇第二十二条军规
◇问题到我为止
第8章你的薪酬设计有多灵
◇莫名其妙的薪水
◇杠杆的另一头是活力
◇年薪必须有的一条限制
◇股权——这个可以有
第9章你的职业发展规划有多好
◇梦想台阶是“Y”形的
◇一张天蓝色的评价表
第10章你的制度建设有多硬
◇约法只能有三章
◇明治天皇VS慈禧太后
◇签字笔，可以扔掉了
第11章你的企业文化有多深
◇文化就是“会议室里的椅子”
◇上帝是我们的牧羊人
第12章管理无极限
◇组织进化DNA密码
◇走在量化管理的路上
附录量化管理工具
一、你的战略规划有多远
——OGSM模型
二、你的组织架构有多严
——夸克组织管理模型
——组织架构优化过程
三、你的项目管理有多强
——项目单模板
——任务单模板
四、你的年度经营计划有多清
——部门工作模型
——营销价值链
五、你的岗位职责有多准
——企业中的3种契约结构
——企业中的5层管理结构
——计划经理岗位职责界定
——项目任务经理岗位职责界定
——岗位职责说明书模板
六、你的薪酬设计有多灵
——薪酬计算公式
七、你的职业发展规划有多好
——W&DP工作实用模板
八、你的制度建设有多硬
——公司层级制度内涵