个人简介保罗•多兰，是加州第四代酿酒师，他于1992年成为费杰葡萄园的总经理，在他的管理下，费杰成了美国规模最大且最负盛名的酿酒厂之一。一直以来，他帮助创建了Eagle Peak Merlot和SundialChardonnay，并形成了至今仍受饮酒者喜爱的葡萄酒风味。现在，多兰正在为费杰葡萄园的母公司——布朗佛曼公司开发下一代葡萄酒出谋划策。
个人作品《企业之根》（东方出版社）
出版时间： 2008-11-1
版次： 1
页数： 163
印刷时间： 2008-11-1
开本： 16开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787506033329
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理
定价：￥26.00
内容简介
本书描述了我是如何重新找到我们的企业之根，并决定要改变其发展道路的。这本书还向大家展示了企业发展的一个新机遇，这一机遇要求在组织内部、各级管理人员以及员工之间进行改革。幸运的是，在这次改革中没有人会被扫地出门，我们所需要的仅仅是用那些更具持续性的经营方式来代替那些传统的经营方式。每个人都可以参与其中并从中受益。事实上，我相信，许多人已经看到了这场即将来临的革命，他们正思量着这场革命将在什么时候、以何种方式、从哪些方面影响自己。
本书所做的一个假设是：我们自己能够领导这场革命，而不是等待革命的到来。我们能够让革命发生，并引导它朝着我们所希望的方向发展。
本书讲述的是一个真实、催人奋进且具有可读性的个人和公司转变的故事。请阅读这本书，然后你才会明白一个公司领导是如何引导其公司创造更多更有价值的利润。此书是研究具体做法的，对那些刚踏上可持续发展之路或已经走在实现可持续发展之路上或有此想法的公司领导来说，这可以算作一本入门指导。我想把它献给我们所有的经理。
图书目录
自序
他序
导言可持续发展：发生在费杰的商业革命
费杰的成长
企业发展的新机遇
成为楷模
重要的组成部分
转变企业发展的前提
持久的成功
探索与发现
“我不知道”的威力
第一章企业是大环境的一部分
在费杰寻根
敞开心扉
对进步进行重新定义
将相互联系原则运用于实践
获得认识
利用机会让企业更具持续性
担当发展可持续葡萄栽培的重任
酿酒业迅速发展
展望未来
第二章 企业文化是由企业环境决定的
探索费杰的目标
企业目标将创造企业环境
企业环境中产生企业文化
“实话实说”和“趣味旅行”
根据理想中的结果设置工作环境
领导者的角色
3E文化
第三章企业灵魂根植于每一位员工的心中
从义务到责任
如果你把员工视为伟大的人
释放员工的活力
创造一个可以充分表现自我的环境
要善于肯定员工的成绩
第四章真正的力量在于将你的知识付诸实践
个人的命运同企业的命运紧密相连
必然的行动
那些正直的企业将带来巨大的挑战
创造新知识
“博泰乐葡萄酒”的诞生
将知识付诸实践将能够扩展我们的机遇
从小处考虑还是从大处着手
分享你的知识
讨论的力量
讨论是如何发挥作用的
扩展讨论的范围
第五章你不能预测未来，但可以创造未来
确定方向并组织行动
不可预测性是我们的盟友
描绘生动的蓝图
费杰葡萄园
第六章我们可以产生新的想法
让世界跟着我走
表明立场而不是发表看法
立场的各个方面
将人类送上月球
我的立场
公开表明立场
你已经踏上征程
后记从葡萄到葡萄酒的过程
费杰葡萄园的历史及其发展前景
费杰的环保纪录
奖章
费杰的未来
参考文献
鸣谢
