M 型结构
目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型结构由三个相互关联的层次组成。
第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层。它的主要职能是战略规划和关系协调。
第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。M型结构的财务室中央控制的,负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又互相独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。
可见M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
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第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层。它的主要职能是战略规划和关系协调。
第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。M型结构的财务室中央控制的,负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又互相独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。
可见M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。