一、公司简介： 成都老兵搬家公司始创于1996年，是成都市成立较早的搬家公司之一，在社会各界的大力支持下，经过全体员工的不懈努力，老兵搬家公司发展迅速，从成立初期的几个车组已发展成为具有一定规模的专业搬家运输公司。并且拥有一批高素质、训练有素的搬场服务员工，尝试用国际标准规范企业管理，加强服务质量监控。成都老兵搬家公司由1996年创立至今，累积有十多年的丰富搬运经验，集专业、优良技术和亲切的服务态度。成都老兵搬家公司，务求为客户提供更优质的搬运服务。成都老兵搬家公司一切以客户的利益为重，急客户所急，想客户所想。
随着我们公司的知名度不断提高，公司覆盖面也越来越广，欢迎大家选择我们公司的搬家服务，我们会以最优质的服务为你搬家！
二、服务项目：成都搬家服务－－四川省内的个人搬家业务，专业拆装衣柜，家私组装打包．
成都搬迁服务－－四川省内的长短途搬家、搬厂、搬写字楼、卸货柜、搬钢琴。
成都空调服务－－专业的空调技工、提供空调拆移机、维修、加雪种清洗、保养。
成都装饰维修－－专业刷墙，旧房改造翻新，维修各种电器、水电安装维修。
成都清洁服务－－专业清洁钟点工、清洗地毯、疏通下水道服务。
八大保证:
保证1. 免费上门估价，签订搬家合约。
保证2. 随车备有床垫套，毛毯，纸箱等防止物品污损碰撞。
保证3. 服务人员态度亲切，年轻细心有冲劲，工作期间穿工作服不喝酒抽烟。
保证4. 负责家具拆装，配合消费者指挥定位。
保证5. 平价收费，拟订合约后绝不加价。
保证6. 可提供纸箱，气泡垫等包装材料。
保证7. 搬运过程，如因人为疏失造成物品折损负责理赔。
保证8. 价格公开化。
服务宗旨：
全心全意为人民服务，客户第一，信誉至上。
服务理念：
不求车辆最多,但求服务最好。
社会承诺：
客户第一，服务至上。
三、成都老兵搬家公司“十大原则”原则一：“现金基础”的经营原则
经营的基础应该是手里的现金，不要只看帐面的利润，而要看我们赚的钱在哪里。一直以来，我们都偏重利润，忽略了产值，忽略了现金流量。“现金基础”的经营原则就是要求我们以后在经营过程中不能只看利润，对于产值高且结算及时、现金贡献大的业务，我们也要大胆地做。
原则二：“一对一”的经营原则
公司的财、物，一旦动了就要及时开出单据，特别是在基层，办公用品、生产用品流动频繁，小到一支笔一张罚单，大到一台电脑一张，都要开出票据以备查。
原则三：“肌肉性质”的经营原则
可以产生利润的资产，我们称为“肌肉”。在生产资料的准备上，我们一直做得比较好。但随着公司规模的进一步扩大，难免会产生“肥肉”、“赘肉”，会严重影响公司这个有机体的健康发展。我们不能无效地占用有限的资金，要把钱用在刀刃上。我们的财务要把好关，拧紧水龙头，该租用的租用，该批发的批发，但一定要控制好量，控制好存货。
原则四：“完美主义”经营原则
完美是一个理想状态，我们的服务要追求尽善尽美，对我们每个人也一样。完美是一个人追求的目标，对完美的追求，要体现在我们每一个人身上，每一个经营者身上，通过追求完美，让我们的经营者不断总结，不断学习，不断提高对自己的要求。有的时候，“拔苗”也是能够“助长”的。
原则五：“双重检验”的经营原则
“双重检验原则”在财务上一直在实行，业务、财务、物资等的交接都由复数的人来双重确认。回访也做得很好，在服务质量上舍得花钱进行再监督。但在我们有很多工作出现了偏差、漏洞甚至失误，很重要的原因就是没有落实双重检验原则，造成不必要的事后追究成本。
原则六：“提高核算能力”的原则
我们要学会算小帐，算不清小帐大帐就会糊涂。我们要清楚地知道利润从哪里产生。提高核算能力，强迫我们的经营管理者多到现场作现场管理，不断挖潜能，降低经营成本；提高核算能力，也能促进财务人员深入项目中去做分析。提高核算能力，就能算出单位产值的真实成本，能够定好我们的市场价，能不断地降低成本。
原则七：“透明经营”原则
我们实行全员浮动提成，每人的收入和贡献直接挂钩，必须做到透明。一线员工有不少怨言，在于我们这方面做得不够。在经营管理过程中，我们有一些商业机密，该保密的必须保密，但该公开的一定要上墙，让大家了解我们的成本和经营过程的每一个环节，知道利润从何而来，就能极大提高大家的主人翁意识。
原则八：“增员增效”的经营原则
我们属于劳动密集型企业，劳动密集型就必须要有规模，增员增效与裁员增效并不矛盾。增员必须增效，不管是干部还是一线员工，没有人员的规模，就没有产值的增加。
原则九：“变形虫组织”的经营原则
对组织要进行不断的优化过程，不要怕变，队形要经常变，因时、因需地调整组织机构，特别是经营部门。
原则十：“提速换档”的经营原则
四、老兵搬家公司发展前景：我们要加大技术研发力度，实现创新。我们以前的创新主要体现在口头上，营销上。管理和销售是一门技术，要不断地总结、提炼，我们大家都要重视，经验能让我们少走弯路，加快前进的步伐。我们原来一档起步，二档小跑，现在我们就要挂三档四档，才能跑得快而不耗油。适时提速换档，就要我们转换思路，持续低成本快速发展。
