丝爽企业重庆丝爽卫生用品有限公司创建于1993年，是从事生产和销售妇婴卫生用品及纸品的专业公司。公司本部地处重庆市高新技术开发区，生产基地占地30亩，厂房建筑面积近2万平方米，拥有现代化的专业生产线近30条。 公司重视技术革新，苛求产品品质，成立了专门的产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，产品质量和开发能力得到了保证并处于行业领先水平。目前公司的产品种类已达100多种，注册品牌有妮爽、妮丝爽、妮儿爽、自由点、丹宁、纤纤百合等六大卫生用品品牌。2002年，公司全面通过了ISO9001国际质量管理体系认证。妮爽品牌已成为西南地区知名品牌，连续荣获“重庆消费者满意产品”称号。
公司目前的主要营销区域为重庆、四川，辐射周边的云南、贵州、陕西、湖北等省，在各地市、县设立经销商，配备专业营销人员，已初步建立一个高效率的营销网络，产品销量在西南地区名列榜首。
面对日益激烈的市场竞争，丝爽企业开始了全国布局的步伐，自2002年始，山西丝爽、北京丝爽、上海丝爽等相继成立… …未来的丝爽集团，将在中国的生活用纸行业占据重要的地位。
经营理念·专注专业：只做卫生用品和生活用纸，不搞多元化；
·顾客第一：为消费者不断创造价值，提升生活质量，最大限度地满足消费者的需求；
·厂商协同：全力以赴帮助经销商，让他们具备强大的经营能力，只有经销商拥有攒钱的能力，企业才能攒钱；
·精耕细作：市场精耕，整合营销，创造和引导终端消费；管理精细，聚焦资源，改革和创新产品服务管理理念·以人为本，竞争机制，求真务实，学习创新
企业精神·团结：求同存异，互信协作；
·创新：勇于否定自我，敢于否定过去；
·务实：以实用根本，不讲形式、不讲派场、不讲完美、不讲潮流；
·拼搏：勤奋努力，不畏艰难，坚持不懈，勇往直前
丝爽团队·高绩效团队
·职业化团队
·学习型团队
·健康型团队
·稳定型团 团队格言·您是丝爽财富，丝爽是您的家，发展靠您我他，我们分享成
团队作风·少谈成绩，多找问题。
·内省、反思、改进、完善。
·认真第一，聪明第二。
·速度第一，完美第二。
·不为失败找理由，只为成功找方法。
·好做的事少做，不好做的事多做
团队价值取向·不惟书，不惟上，只惟正确。
·靠原则去做事，靠结果做交换。
·个人的薪酬待遇和职位不是企业给予的，而是自己通过业绩表现创造的
人才价值观·优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。
·有人才就有市场，有市场就有利润，有利润就有发展。
·资源有限，人才必须争夺抢。
·人才可以阶段性地为我所用。
·要成为行业前三名的企业，必须拥有行业前三名的人才。
·全力以赴帮助员工，让他们具备优秀的职业素质与职业技能，只有员工成功，企业才能成功
丝爽公司发展历程·1993年创立，前身为华盛纸业，属于中台合资企业； ·2000年，新的港资注入，变更成为中港合资企业，公司更名为丝爽企业；
·2002年，自由点隆重上市，以其良好的品质受到内地市场的亲睐； ·2006年，自由点邀请香港英皇娱乐集团旗下艺人阿SA代言，促使自由点品牌每年保持50%以上的高速成长。
·2009年，“好之”尿裤片上市，签约影视明星蒋勤勤代言“好之”品牌
总结历史，丝爽国际得以快速发展和壮大的关键因素有：·勤奋：艰苦朴素，精耕市场，十倍付出，必有回报。
·理念：务实而稍微超前的经营理念和管理理念，始终做正确的事情，保持企业有良好的发展趋势。
·团结：一切决策和争论以有利于企业发展为准绳，求同存异，争取团队合力的最大化。
·学习：开放吸纳一切先进知识，批判借鉴所有优秀成果，倡导学以致用，活到老、学到老，不进则退。
·创新：创新就是敢于否定过去、否定自我；创新就是勇往直前，不沉醉于历史的成功；创新不是冒险与激进，而是在既定规则基础上的不断改良与完善；创新不是大破大立，而是隐藏在每一个细节中，无所不在。近几年发展历史中，营销模式的创新、产品的创新以及总经理的管理理念创新是丝爽得以快速发展的关键。
·责任：责任是丝爽发展成长的最大驱动力，丝爽人力竭所能创造最大价值与财富，回报消费者、员工、股东、供应商、经销商、其他业务合作伙伴以及社会
丝爽未来3年的战略目标：1.实现年销售收入20亿；
2.成为全国知名品牌；
3.企业综合实力进入行业前三名；
4.在国内或香港成功上市。
丝爽旗下品牌有：自由点、妮爽、好之
用人理念----人才价值观Ø 优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。
Ø 有人才就有市场，有市场就有利润，有利润就有发展。
Ø 资源有限，人才必须争夺抢。
Ø 人才可以阶段性地为我所用。
Ø 要成为行业前三名的企业，必须拥有行业前三名的人才。
Ø 全力以赴帮助员工，让他们具备优秀的职业素质与职业技能，只有员工成功，企业才能成功。
