赵晓文

王朝百科·作者佚名  2011-01-27
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赵晓文先生简介

著名绩效训练专家,资深企业管理顾问,实战派绩效管理讲师。中国人民大学硕士研究生。曾出国研修安东尼·罗宾、史蒂芬·柯维、博恩·催西等多位大师的核心课程。1992年开始在多个行业担任过销售代表、营销总监、人事总监、首席顾问、总经理等职务;从事培训和咨询事业,积累了大量各行各业成功与失败的典型案例……兼任数家全国著名培训/咨询机构客座教授。

赵晓文先生服务理念服务基础:以“有效才是硬道理!”为服务理念,以“帮助更多的人少犯错误!”为座右铭,以丰富的人生阅历、多职业的实践经验和相当扎实的理论功底做基础,再加上在培训与咨询服务方面经过了8年多的案例收集、经验积累、职业修炼和潜心钻研。您有理由相信赵老师的课程一定会物超所值!

培训方面:形成了以体验式、激励式、咨询式和教练式等培训方式的整合运用,激情幽默、观点精辟、启迪智慧、案例生动、注重实用的培训特点。特别是在课堂上/课后可以帮助学员解决实际问题。

咨询方面:形成了以系统思考、善于沟通、简单、实用、有效的特点。

服务业绩:8年来,培训过的学员有3万余人,咨询企业20余家。

客户反馈:“实战能力强,值得信赖!”

赵晓文先生主要课程赵晓文先生的研究涉及:目标管理、绩效管理、团队执行力、KPI、BSC

创新型目标管理技术

目标与绩效管理

基于战略的绩效管理

团队执行力与团队绩效管理

目标分解与目标考核

技术、研发团队的绩效管理

关键绩效指标(KPI)与平衡记分卡(BSC)应用技术

 
 
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