图书信息
书 名: 企业消除浪费的理论与实践
作者：王晶
出版社：社会科学文献出版社
出版时间： 2010-3-1
ISBN: 9787509712580
开本： 16开
定价: 35.00元
内容简介消除或减少企业流程中的浪费，降低生产成本，提高企业资源利用水平和生产的经济效益，提高企业市场竞争力，一直是国内外学术界和企业界关注的热点问题，也是一个的永久性的课题。以往关于这个问题的研究偏重消除浪费的技术层面和自主性的局部优化，没有解决从企业流程总体的角度消除浪费的问题。本书的基本思想是通过系统性地认识和消除浪费优化整个企业流程，为基于消除浪费的企业流程优化提供了系统性的、切实有效的理论依据和实施方法。
作者简介王晶，北京航空航天大学经济管理学院教授，博士生导师。1979年北京航空学院本科生，后被教育部公派日本留学。1990年获得日本广岛大学系统工程学博士学位。1985年以来长期从事生产管理相关问题研究。曾在日本日新制钢株式会社等制造业企业工作6年，从事过生产计划与调度、钢材物流系统分析与优化等工作。主要研究领域包括：生产运作系统分析与优化、生产计划与控制、物流与供应链管理、精益生产方式等。2000年以来主持航空科学基金研究课题3项、国家自然科学基金研究课题3项。国家自然科学基金创新群体成员。近年来发表学术论文60余篇，出版专著2部。
图书目录第一章重新认识浪费
第一节社会生活和企业活动中的浪费现象
第二节研究消除浪费问题的目的和意义
第三节国内外研究和应用现状
第四节 本书的目的
第二章浪费的分类与原因分析
第一节浪费的分类方法
第二节资源的浪费
第三节企业流程中的浪费
第四节引发浪费的原因
第三章浪费的评价、聚类及排序
第一节浪费评价
第二节浪费聚类
第三节浪费排序
第四节案例分析
第四章浪费的系统性结构
第一节浪费的本质
第二节消除浪费的根本途径
第三节自主管理与局部最优化
第四节消除浪费的成本
第五节消除浪费的系统性方法
第六节局部最优化案例
第五章基于波动的质量损失浪费机理
第一节质量问题是浪费的重要成因
第二节质量损失浪费的机理分析
第三节6σ理论——一种基于波动的消除质量损失浪费的理论
第六章工业工程与持续改进
第一节工业工程
第二节持续改进
第三节案例——波峰焊接的持续改进方法
第七章准时生产和精益生产方式
第一节准时生产方式与消除浪费
第二节精益生产方式与消除浪费
第八章企业流程再造与系统优化
第一节企业流程再造的基本思想
第二节管理信息化与流程再造
第三节流程再造与系统优化
第四节案例：柯达电子公司的流程再造
第九章长城润滑油公司系统性消除浪费的实践
第一节对浪费的系统性描述
第二节生产系统中浪费的原因分析及改进措施
第三节库存浪费的解决方案
第四节长城润滑油公司案例的启示和局限性
第十章消除浪费的支持技术
第一节管理标准化和规范化
第二节管理信息化
第三节消除瓶颈约束和充分利用稀缺资源
第四节提高系统的柔性
第五节提高质量管理水平
第六节并行工程
第七节提高供应链管理水平
第八节企业文化建设
参考文献
