定义心灵领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，
而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据心灵领导力领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
相关资料韦尔奇在任职期间，曾大声呼吁：“别再沉溺于管理了，赶紧领导吧！”
如果说10年前我们还不明白韦尔奇这句话的含义，那么今天我们重温这句警世之言，多少应该能感到其中的分量和教益。以往我们常常把领导行为和管理行为混为一谈，但却忽略了这两种行为在功用和形式上都是有差异的。如不加以分别，经常会出现这样的现象：在需要加强领导时，却加强管理；而在需要加强管理时，却加强领导，最终都不能解决企业的问题。
领导者与管理者的四大区别：
管理者关注的是执行，领导者思考的则是创新管理者主要关注事情，领导者核心关注人管理者依靠控制，领导者促进信任管理者维护现状，领导者推动变革
很多管理者学习和使用了许多管理理论和工具，但在对其使用的时机、地点及对度的把握上有较大问题。
多数企业面临这样的困惑:
---“人”结构不合理特别思维结构、定式僵化，导致对问题解决和创新疲软---虽常规分析水平具备，但是深度分析能力不强，以致对决策及决断把握不准---管理培训，营销实战指导、战略咨询……
或可解决一时之惑，却无法解决企业长久发展之根本后知识经济时代，企业不再缺知识、思想、成功经验真正缺的是吸收、生产、运用知识、思想、成功经验的智慧和系统
作用管理者永远应关注的是企业最简单而又重要的问题——如何提升管理者及其管理团队思维能力？ 别人三年也许才能学会的东西，你也许一天能领会。
在心灵领导力的课程中，将带领您纠正当前管理中向外求的误区，揭示消化吸收能力的内证本质，直指智慧源头，以迅速提升领导能力。
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