穆强性别：男
资历航空发动机、汽车内燃机工学学士，亚洲（澳门）国际公开大学 工商管理硕士 MBA；
英国普华永道咨询联盟认证咨询师、培训师；
英国Durham（杜伦大学）大学商学院、英国中小企业基金会认证咨询师、培训师；
日本JICA（国际协力事业团）中小企业诊断士；
中国国家注册审核员（ISO9000：2008）；
中国企业联合会管理咨询委员会注册讲师；
科技中介咨询师。
经历长期于航天系统、政府系统和各类型公司从事综合管理工作。曾任美国太平洋航空工业公司（中国区）公司技术部长、生产部长、营运总监；曾任中英政府SOERED项目高级管理顾问、培训师；曾任香港麦克波特集团东北公司运营总监；曾任天力金网营销集团营销总监；曾任多元化企业集团总经理；曾任某经济开发区经济局局长。
研究和咨询专题鼎立咨询联盟发起人，现任三家管理咨询公司合伙人，首席顾问、培训师。 从事管理咨询、培训服务十年，咨询访谈企业400余家，培训学员5000余人。
其中包括某城市中长期发展战略、政府机构改革、中小企业服务体系的创立等咨询工作，与多家世界知名咨询公司共同开展咨询项目。目前主要从事研究和咨询的专题：1、“塑造企业赢利模式”【EPP之屋】咨询理论模型研究和咨询实践活动，并已在十余家企业获得成功应用
2、“MCS管理教练技术”的培训训练连理念和实践活动，首次提出”系统理论+理念更新+动作指导+后续改进”的培训新模式；
3、中国传统领导艺术与西方管理实践的结合研究；
4、员工职业化心态的构建。熟悉的行业和咨询领域：对制造业（汽车零部件、机床、军工企业、通用机械、造船），医院 ，市政绿化，通讯产品销售行业（手机），快速消费品，服装销售（商业企业），通信电子 ，建筑装饰行业（内外装），IT业，生态旅游等行业非常熟悉。
经典培训课程第一课 心态决定命运(心灵激励)（1天）
第二课 职业形象塑造与成功礼仪（1天）
第三课 企业文化解读-内联的基因（1天）
第四课 执行力-企业持续经营的动力（1天）
第五课 沟通为王-实战理念与技巧（3天）
第六课 帝范——高效领导力的修炼（1天）
第七课 销售技能的教练技术（2-3天）
第八课 卓越的基础管理—6S管理实务（3天）
第九课 公司经营危机与风险控制（1天）
第十课 员工素质九篇（基础素质培训）（3天）
第十一课 现代物流管理实务（2天）
第十二课 企业内训师的实战训练（2天）
