谭国政：男，1962年出生，大学学历，中共党员，二级警督。1993年从部队转业后参加公安工作，现任湖州市公安局交警支队副支队长，分管交通事故处理和法制工作。
从警十七年来，他坚守立警为公、执法为民的赤诚，求真务实、勇于创新，一心为民、服务群众，廉洁自律，淡泊名利，在公安工作岗位上默默奉献，执着追求。自1996年担任基层领导以来，谭国政同志每到一个基层单位就身体力行改变一个单位面貌，所在的3个单位分别荣立集体三等功一次。近年来，这位全市优秀基层科所队长、优秀党务工作者、市党代会代表，还分别被公安部授予全国优秀人民警察称号、省委授予优秀共产党员称号，获得的荣誉有浙江省基层站所(办事窗口)行风建设先进个人、浙江政法系统“践行社会主义法治理念”先进个人、全省公安机关廉政勤政先进个人、湖州市模范人民警察、“感动湖州—2007年度最具影响力人物”和湖州市首届我最喜爱的十大人民警察。
一、求真务实，勇于创新，争一流业绩
许多人问谭国政，为何能取得如此骄人的工作业绩，他的回答很简单，就是要务实、作示范、敢创新。跟谭国政同事过的领导和民警对他评价最多的是“老黄牛”、“实干家”，他任何时候都坚持实事求是，不搞弄虚作假。他在担任巡逻大队长时，不做数字文章，科学设置勤务，强化街面巡逻，把工作的重心放在打“两抢”、抓现行上，使当年飞车抢夺的缉捕率达到了罕见的70%。他在担任交警支队事故处理大队长时，为扎实做好交通事故处理的基础性工作，每月组织民警模拟现场勘察训练，熟悉辖区道路情况，提高快速处置能力，使交通逃逸事故当事人现场抓获率逐年上升。为掌握第一手资料，他始终做到难事、险事、重大事必到现场，争取第一时间第一现场掌握事故情况，以防止事故处理出现偏差。
谭国政同志处处以身作则，做好表率，以自己的行动影响和带动部属。在危急时刻，他总是冲在最前面。2002年7月，老百姓举报：湖州太子湾大酒店门前有人投放炸药包。谭国政在接到指令后，立即带队赶到现场，在现场领导的统一指挥下，谭国政同其他同志按照计划方案迅速排除了这一险情。有一次，一起重大交通事故的双方当事人在赔偿问题上发生争执，受害一方当事人家属趁对方不备，突然拿起一块方砖向肇事者砸去。谭国政见状立即冲上前去，推开肇事者，避免了一起伤人事件的发生，而自己却因这位家属的不理智行为腰部受伤，留下陈疾。在难事面前，他总是做在最前面。2005年在处理“10.8”特大交通事故中，他在第一时间赶到现场，指挥全大队的人员救护生还者、勘察事故现场、开展调查访问，八天八夜工作在单位没有回过家，圆满地处置了事故。在平时工作中，他总是干在最前面。他每天都是第一个到单位，最后一个离开单位。在大队人手不够时，他主动顶替因故缺席人员的岗位。不管是不是他值班，每天都要到单位“转一转”。为在第一时间掌握情况，第一时间关注民警动态，他使用的对讲机从不离身。据统计，谭国政一年工作下来，最少有120个夜晚是在单位度过的，正如一位领导所说：谭国政熟悉自己的工作岗位胜过熟悉自己的家，深知自己的部属胜过了解自己的亲人，热爱自己的岗位胜过热爱自己的家庭。榜样的力量是无穷的，在他的表率示范下，他所在单位的民警进取意识、责任意识、法纪意识、团队意识不断增强，为和谐交通的创建作贡献。
谭国政是一个善于学习的人。他坚持干中学，学中干，潜心钻研业务知识。为尽快适应近几年来事故处理的信息化，他自己买来计算机应用教程，边自学边实践边提高。现在他已熟练掌握了计算机应用技能，单位电脑的一些故障，往往他一出手就能搞定，被誉为“电脑专家”。谭国政更是一个善于思考、学以致用、勇于创新的人。他平时言辞不多，可他的思路清、点子多，总能围绕工作难点、社会关注热点，出实招、用真功，大胆探索，努力将难点、热点变为工作的“亮点”。正是在他的带领下，支队事故处理大队建立起了集司法调解、快速处理、事故车辆维修监督制约机制为一体的事故处理“三大机制”，开创了事故处理工作的新局面。事故处理的难点在于调解纠纷，为有效提高调解成功率，及时化解矛盾，解决纷争，大队首创性地引入了司法工作人员提前介入并参与调解的事故调解机制，由大队推荐当事双方找律师、请司法工作人员参与事故处理，使事故调解成功率明显提高，受到了当事人的欢迎，也为交通事故的善后处理提供了新的模式。谭国政通过对事故处理的反复实践，他和同志们推出事故处理快速处理机制，实行事故现场勘察、调解纠纷、事故处理认定分段作业，不仅有效化解了事故处理一揽到底的弊端，更有效提升了事故处理效率和民警专业水平，受到群众的普遍认可。为从根本上堵塞事故车辆维修可能出现的民警队伍问题，谭国政制定了一整套监督制约机制，具体包括公开投诉、设立咨询电话、车辆维修厂家公示等还倡导成立了我省首家“事故车辆维修行业协会”，从源头规范了维修服务，得到了业主、车主和群众的广泛赞誉。厂家不再拉生意，而是靠服务、诚信和质量赢得客户；当事人不再被强行指定到某个厂家维修，而是理性选择、自由决断；事故处理环节更为阳光透明。今年2月在他的协调推动下,我市交通事故车辆定损中心正式成立,机动车轻微物损交通事故自行协商处理机制在全市推行,事故处理与保险理赔的效率大大提升,实实在在地方便了群众。
二、一心为民，情系百姓，创群众满意
谭国政出生在一个普通的农民家庭，军旅生活的历练、组织培养和党性锻炼，使他对老百姓有着深厚的感情，“群众利益无小事”。始终坚持把为民解难事、办实事、做好事作为公安工作的根本出发点和落脚点。
事故处理中，当事人的医疗费用落实难，是困扰交警部门的一大难题，超过诉讼时效的赔偿更是难上加难。公安部挂名的安徽籍老上访户王五候，耽搁了其本人2001年发生于湖州的一起交通事故的调解处理。2006年初，王五候带着年事已高、身体十分虚弱的父亲找到事故处理大队，要求解决赔偿问题。当时，王五候父亲的前胸后背贴着写满状告温州人害死其子状词的状纸，并将铺盖铺在大队办公区的楼道内，父子俩同躺在地上，摆出一副不给解决问题决不罢休的架势。按说，调解时限超出，大队完全可以一推了之，而且由于时过境迁，当年肇事的司机早已离开湖州，而肇事车辆也几经转手，处理起来难度很大。但谭国政同志一边安排好王五候及其父亲的吃、住，一边想方设法找到了当时的肇事车主，同时，积极协调法院出面调解此事。最后，王五候拿到了9000元的赔偿金。1个月后，王五候带着2斤土产茶叶专程赶来，谭国政婉言谢绝。对此谭国政深有体会地说：“老百姓是朴实的，他们对法律法规不懂，我们做事故处理工作的，就要耐心给他们解释，尽力给他们帮助。”
事故处理大队每日接警量在50到60起，其中很多当事人是在湖州打工的外地民工，本来赚钱就少，出了事故，更是雪上加霜。几年里，谭国政经常碰到一些这样的当事人，他也搞不清楚有多少次为了帮助他们从自己的口袋中掏钱，他只知道，他们比他更需要钱。大概是因为过年的缘故，2006年腊月二十八的事，老谭倒记忆犹新。一名山东籍男子被汽车撞成轻伤，可肇事司机逃逸得不到赔偿，夫妇两人身无分文。两人向大队领导提出回家过年后再来处理，谭国政带着两人到车站去买票，恰巧年前没有开往山东的班车，看着身无分文的夫妇俩，他从身上掏出500元钱给他们，又安排夫妻俩吃、住，直到年初四，他又亲自将他们送到车站，买好票、送上车。夫妇俩尽管没有在自己家中过上年，但谭国政对他们亲人般地帮助，使他们在他乡安稳地过了一个年。
谭国政同志在多年的工作中，积累了丰富的群众工作经验，他常说，老百姓是很淳朴的，只要把他们的利害得失和根本利益摆到第一，实实在在为他们办事，他们就会支持我们。他结对的一家特困户，为精简下放解决工作一直上访。谭国政带着民警一边默默地照顾着他们，一边晓之以理，动之以情，终于打消了他们上访的念头。他在组织鹿唐线(该道路一至五公里路段共有13家矿山企业，运输石料的拖拉机有120多辆，因长期严重超载运输，加之拖拉机大都无牌无证、违章行驶，造成“事故险情多，路况秩序差”的局面)矿山企业运输拖拉机超载整治活动中，积极同当地乡镇政府联系，主动建言献策，建议将拖拉机，更新为载重运输汽车。这建议一提出就因成本问题遭到矿山老板们的坚决反对。他听说以后，没有轻易放弃，而是组织召开矿山老板座谈会、挨家挨户上门交流，进一步做好工作。在他的努力下，终于有2名业主同意先各自买一台汽车试试。结果，尽管一次性投入较大，但汽车运输量大、周转快，效益十分明显。其他业主看到使用载重汽车的好处，纷纷废弃拖拉机，购买载重运输汽车进行石料运输。如此一来，这一难题很快得到了根本解决。谭国政这种变“堵”为“疏”引导式的交通管理整治方法，不仅彻底扭转了交通不安全、路况差、秩序差的局面，还为群众提高了工作效率，拓宽了财路。这一做法得到了时任省交警总队总队长、现为省公安厅副厅长陈重天同志的充分肯定，当年的《平安时报》以整版的篇幅报道了此事。
三、廉洁自律，淡泊名利，树公安形象
长期处在交通管理热点岗位，在群众眼中谭国政手中有很大的权力，可是谭国政没有把它看作是什么权力，而是心里暗暗告诫自己：“一定要在为谁当官、为谁掌权、为谁服务上，向组织和人民交出一份合格的答卷，要始终做到一尘不染、清正廉洁，把手中的权力转化成为民服务的平台。”为此，他对自己约法四章：不收礼、不受贿、不吃请、不放弃原则。2001年，谭国政在任城郊大队大队长期间，辖区矿山的几个老板找到他，“恳请”谭国政入股，并保证年底有数目可观的红利，条件是：请谭国政为他们运输石料的车辆开绿灯。当即被谭国政回绝。2005年，在谭国政的带领下，大队经过耐心细致的工作，严格按照规定使一起死亡事故得到圆满处理。死者家属对谭国政十分感激，就悄悄跑到他的办公室，给他抽屉塞了1000元钱，谭国政马上掏出来还给死者家属，死者家属不愿接收，后来，谭国政向支队督察队汇报，通过督察和大队内勤将钱退还给了死者家属。尽管谭国政的家境并不富裕，他的妻子下岗，孩子读书需要可观的学费，父母需要赡养，所有这些都靠他个人不多的收入来维持。但是，他不为无道的利益所动，在金钱面前，始终站得直、行得正。他对送礼人的答复简单明了，就一句话，“你们这是在给我送‘错误’!”
谭国政个人拒收财礼，说到做到的同时，在单位内部管理中同样是公私分明，坚持原则，严守规矩，不为自己捞一分钱的好处。他从警17年，担任基层所队领导11年，从不为自己的事用单位的钱招待客人，从不因为自己的事到单位报一次发票，从不因为自己的事而使用公车。省厅对事故处理大队进行事故备用金等审计后，认为大队涉案财务管理规范，内控有效，走出了一条具有自己特色的财务管理新路子，做法值得推广。市局及支队领导也感慨地说，一直以来我们不仅对谭国政抓工作放心、抓队伍放心，而且对他本人更放心。谭国政的清廉不仅体现在物质上，还体现在他办事公开、公正、公平，作风民主、务实、严谨。按规定，事故案件的最终认定审批权在大队领导，但为了认定审批更加科学、更为准确，参照法院审判委员会的做法，谭国政同志力主事故案件认定审批改革，推出了三项集体讨论认定审批制度，即：疑难事故、重大事故、有争议事故由集体讨论认定审批，讨论时不局限于大队领导，同时吸收业务骨干参加，大大提高了事故责任认定的准确性，为事故善后处理的公正、公平提供了有力保障。
在部队服役期间，谭国政上过前线战场，从前线战场下来后，有些战友考虑更多的是立功授奖，而谭国政考虑更多的却是如何继承牺牲的战友遗志，争取在今后的工作中建功立业。转业到公安以后，他经常告诫自己，要宁静致远，淡泊名利，以个人的人格力量教育部属，感化部属，激励部属，干好工作。从警10多年，工作岗位换了一个又一个。每次评功评奖时，他总是谦虚地说，工作都是同志们做的，同志们比我更辛苦，荣誉和成绩应该归功于大家。多年来，谭国政同志让掉的荣誉不少，他带领的集体获得的荣誉很多，他的同事、部属拿到的荣誉更是不计其数。把个人荣誉转化为集体荣誉，提升团队集体的凝聚力、战斗力，这就是谭国政的荣誉观。
谭国政同志获得荣誉情况
中国共产党湖州市第六次党代会代表。“感动湖州—2007年度最具影响力人物”。
2004年1月被市公安局授予2003年被评为全市优秀科所队长。
2004年1月被市委政法委授予2003年市人民满意政法干警。
2005年6月被市直机关评为2003年-2004年市级机关优秀党务工作者。
2005年6月被市公安局机关工作委员会评为2003年-2004年机关优秀党务工作者。
2006年1月被市公安局授予2005年“十佳王法金式好交警”。
2006年1月被市公安局授予2005年“王法金式”优秀基层科所队长。
2006年6月被市公安局机关党委评为优秀共产党员。
2007年6月被市直机关评为2005年至2006年度市级机关优秀党员。
2006年12月被共青团浙江省委、少先队浙江省工作委员会、浙江省教育厅、浙江省公安厅授予“平安行动贡献奖”。
2007年1月被省公安厅授予2006年全省公安机关廉政勤政先进个人
2007年5月被公安部授予2005年至2006年度“全国优秀人民警察”
2007年10月被省政法委授予“践行社会主义法治理念”先进个人
2008年1月省纪委、省监察厅、省纠风办授予浙江省基层站所(办事窗口)行风建设先进个人
2008年1月被市公安局记个人三等功
2008年1月被市人民政府授予“模范人民警察”
2008年6月被中共浙江省委授予“优秀共产党员”称号
2009年1月全市公安机关奥运安保工作先进个人
2009年10月被评为湖州市首届“我最喜爱的十大人民警察”等荣誉称号
