百科名片作者：徐明天 徐小妹
分类：行业经济与管理
出版社：浙江大学出版社
定价：35元
状态：选载5
内容简介富士康，一家神秘的华人企业，来自台湾，深耕大陆20余年，全球员工接近100万，位列世界500强，年出口额超过600亿美元，苹果、惠普、索尼等几乎全球所有著名电子品牌均为其客户，被称为全球“代工之王”， 是众多中国制造业企业的代表和学习榜样。
但连续多起员工跳楼事件把它推到了风口浪尖，使其争议重重，最终走入公众的视野，并引发了一场关于中国制造业工人生存待遇、中国产业模式转型等问题的全民大讨论。
富士康是如何做到“代工之王”的？其成长真相是什么？掌门人郭台铭又有哪些独特的管理思想？富士康应如何避免员工跳楼悲剧再次发生？其管理模式应当吸取什么样的教训？
本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析，试图向读者还原一个真实的富士康。在中国制造业转型面临“困境”的今天，富士康的经验和教训无疑值得借鉴和深思。
目 录《富士康真相》第一部分全国的媒体闻风而动，涌向深圳，400多名记者围在富士康深圳龙华园区的门口，十几台摄像机架在员工进出的南大门，主持人手持话筒日夜守候，准备第一时间报道跳楼事件的最新进展。整个富士康、整个深圳都笼罩在一片阴霾之中！
富士康“员工跳楼”风暴到底发生了什么事情？是什么原因，到底发生了什么事情，让年轻人这样接连抛弃自己的生命？
引 子（1）引 子（2）引 子（3）引 子（4）
引 子（5）引 子（6）引 子（7）
第一章 富士康之城（1）第一章 富士康之城（2）第一章 富士康之城（3）
第一章 富士康之城（4）第一章 富士康之城（5）第一章 富士康之城（6）《富士康真相》第二部分富士康员工跳楼事件不但引发了对富士康管理缺陷的质疑，更有媒体发表评论说这是富士康模式的穷途末路。富士康模式只是劳动密集型产业模式吗？中国劳动力资源丰富，为什么只有富士康做到这么大呢？面对这个规模近万亿的企业巨人，看透所谓“富士康模式”是不可不做的事情。
第二章 低价全靠廉价劳动力“血汗”支撑吗…
第二章 低价全靠廉价劳动力“血汗”支撑吗…
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第三章 军事化纪律和执行力保证品质（1）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（2）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（3）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（4）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（5）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（6）
第三章 军事化纪律和执行力保证品质（7）
