青海省中房银川公司简介青海省中房银川公司成立于1998年，系国家一级资质的房地产开发企业。公司自1998年进入青海
房地产市场，12年来始终以“永远忠诚于客户”为理念，已向社会提供了近百万平方米的别墅、公寓、写字楼及中高档大型社区等优质房产，得到了社会各界的肯定与好评。 公司成立以来，坚持“建精品、创名牌”的经营宗旨和“聚一流人才、创优质工程、建优美环境”的质量方针，为改善西宁市城东区人居环境做出了有目共睹的贡献。
公司开发建设的南小街项目被评为“全国物业管理示范小区”、“西宁市危房改造示范街”，“国际村”项目被评为“建设部科技示范工程”等。国家领导人胡锦涛、曾庆红、贾庆林等曾莅临小区视察并给予积极评价。
公司还积极参与社会公益活动，先后给省妇联捐赠一所幼儿园，价值176万元；捐助贫困大学生20万元；出资10万元成立“青海省中房银川爱心促进会”，用于资助贫困人群；为省残联捐助2万元；为贫困劳动力提供就业岗位等。
公司自成立以来，先后获得“共青团中央青年科技创新先进集体”、“青海省房地产开发先进企业”、“青海省诚信企业”、“青海省上缴税收先进企业”等各类荣誉40余项。公司在2005年、2006年连续两年被授予“青海企业50强”称号。
“永远忠诚于客户”，不断开拓，持续创新，青海省中房银川公司将为客户奉献更多、更优质的产品和服务。青海中房银川品牌-西宁国际村西宁国际村熟悉西宁的人都知道，国际村旧址曾是“都市中的村庄”，“脏乱差”是它当时的真实写照。如今的国际村不仅改善了那里人们的居住环境，也成了西宁旧城改造中的一个标志性建筑群落。由于国际村的连片开发改造，不仅让城东区清真巷、南小街等地的面貌发生了翻天覆地的变化，还重建了西宁市第三中学，改造了原南门外体育场，建成了青海省全民健身中心。曾经因不愿意离开旧屋而不肯拆迁的马先生说：要是知道这里变成这个样子，当时我第一个就拥护拆迁了。
一、概况
西宁国际村小区占地12.62公顷，是南小街危改项目的重要组成部分，该地区是西宁现存最破旧也是密度最高的地区，同时也是回族聚居区。因此本规划不能使用居住小区规划的一般方法，而要力图在旧城改造规划中有所探索，进行理念创新和方法创新，充分利用市场机制和城市经营手段，推进旧城的居住区改造，推进，并希望该项目在经济欠发达城市的旧城改造中起到一定的示范作用。
二、技术路线
在旧城改造规划中不仅考虑物质空间形态的改造，还应对社会经济因素进行深入研究。因此，本规划通过整合小区内部与外部的资源，在经济效益和公众利益间找到结合点，引导社会结构和产业结构的变化，使高收入高教育人群的引入和地区产业更新形成良好的互动，以土地经济性的提高促进改造，真正使旧城改造具备内在动力，从而理性地确定物质空间的改造规划。
三、规划构思
1. 规划定位
规划首先从城市发展研究入手，对国际村周边1.3平方公里地区进行区位条件、发展优势分析以及区域价值判断，确定该区域应作为城市商业中心的一部分，成为宜商宜居、环境良好、特色鲜明的城市中心地区。
2.资源的整合
为使国际村的建设对旧城区最大限度地起到引导作用，必须利用开发行为进行环境整合、交通整合、设施整合、产业整合等四个方面。
（1）环境整合
利用地形，在小区中部形成“小山谷”的带形公共绿地，环境空间同时也延伸到小区的外部，形成接头广场，并与道路绿化成为一体，不仅提供了适合居住的生活空间，也提高了周边地区的环境质量。
（2）交通整合
在小区规划中对该地区的路网做了调整，使区内交通网络更适合居住区的建设和环境塑造，也强调了旧区与商业中心的联系，突出在空间上的整体性和便捷性，提高地区商业价值，使道路网的建设与住宅开发成功地结合起来。
（3）设施整合
结合旧城的特点，规划提出了“配套在区外”的策略，将项目开发与现有设施改造相结合，积极投资改建周边的中小学、体育场等，并提高其区域共享性，达到多赢的结果，不仅节地，也使有限的资金发挥更大的作用，使大环境的改善对项目销售奠定更好的基础，同时也最大限度地利用房地产开发带动地区的整体发展。
（4）产业整合
利用规划手段和小区开发的契机，重组地区的空间结构形态，形成特色商业街，借助道路的改造规划与市中心的商业空间构成商业环路，重新整合城市商业资源，使城市商业向改造区内延伸，为旧城区注入新的活力并激发新的产业形成。
四、实施情况
国际村于2002年8月开工，分三期实施，其中一期于2003年7月竣工，有350户居民入住，全部工程预计2004年底完工，将为1600户居民提供良好的生活环境。
国际村得到广大市民的欢迎，销售额在西宁市名列第一，该地区也已得到社会的认同。随着商业空间结构的逐渐完善，商业形态也由过去小规模的低档商业转化为以茶室、音像、健身、网吧等为主的时尚休闲商业街，商业价值与地区活力不断增强。目前国际村的改造模式正在西宁市被积极推广，该项目已显示出巨大的示范作用。
五、创新与特色
本规划不仅仅地考虑用地范围内的空间布局等技术问题，在详细规划中增加社会经济、技术经济、人口、政策等分析，并引入了土地开发的理论和方法，突出规划的策略性，在更大的区域内提出规划的意见，以开发项目为载体，通过市场机制整合多种资源，使政府、公众、企业取得共赢，在我国新一轮城市建设中，也为西部城市的旧城改造提供了新的思路和模式。
企业理念经营理念: 永远忠诚于客户
质量理念: 质量就是企业生命
工作作风: 三思快行 致力卓越
人才理念: 人人是人才 赛马不相马
服务理念: 时刻对品牌负责 永远让顾客满意
做事准则: 意识到位 方法得当 行动迅速 持之以恒
投诉受理理念: 真诚欢迎业主投诉 让中房在投诉中更完美
