图书信息
书名:中国老板沉思录
作者:魏开永
出版社:华中科技大学出版社
出版时间:2010年06月
ISBN:9787560960968
开本:16开
定价:65.00 元
内容简介《中国老板沉思录》精选现当代最杰出的44位华人企业家(其中中国大陆企业家都是改革开放以后创业、崛起的)·分析他们能够成为各自领域的旗帜人物的最关键的成功因素,内容涵盖了创业精神、经营理念、资本运作、商战智慧、品牌推广、营销攻略、人才使用、质量控制、渠道建设、企业家精神等各个方面,并以这些成功企业家的真实经历和聪明智慧为基础。进行深入剖析,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴。
作者简介魏开永,现任北京传福品牌策划有限公司总经理。资深品牌运作与策划专家,专业从事品牌策划与咨询16年,自创“临训听证式咨询”,真正有效地解决企业生存的问题。服务中国本土企业超过50家。涉及房地产、酒店、冶金、能源、快消品、服装及旅游等十余个行业。拥有丰富的品牌战略与实践阅历,也曾亲自在企业经历品牌执行与实施的全部流程。主持多项区域经济战略规划,提出“群落城市——中国都市化之路”的思想。亲自开发二十余套精品课程。直接听众达3万人。
图书目录第一章 马云:员工比钱更重要
【第一节 不用考虑,员工比钱更重要】
【第二节 我们这里没有精英】
【第三节 价值观的独特见解】
【第四节 从整体团队来看】
第二章 俞敏洪:懂得分享,造就更大的成功
【第一节 一个好汉三个帮,力量体现于集体】
【第二节 性格也是一种管理策略】
【第三节 团队创业团队分红,俞敏洪的糖纸理论】
【第四节 用人所长容人所短,管理者的心胸】
第三章 柳传志:联想教父,先管理自己
【第一节 伟大者在于管理自己】
【第二节 年轻人更能体现自我价值】
【第三节 物质更能体现价值】
【第四节 “裁缝师”的硬道理】
【第五节 在赛马的时候寻求千里马】
【第六节 身先士卒是必要的手段】
第四章 任正非:狼性总裁的“军魂”精神
【第一节 站在拥戴与膜拜之间】
【第二节 军事化与人性化的融合】
【第三节 管理者的招数,请洋和尚念经】
【第四节 提拔谁?接班人在哪里】
第五章 牛根生:打造百年蒙牛
【第一节 “三步走”方针】
【第二节 虚拟经营的策略】
【第三节 坚持走专业化道路】
【第四节 打破常规,在娱乐中营销】
【第五节 蒙牛也航空】
第六章 史玉柱:最成功的失败者
【第一节 不离不弃,亲情管理】
【第二节 给员工画饼,力推“所有制改革”】
【第三节 改革——“要我干”变“我要干”】
【第四节 逆境加薪,创造奇迹】
第七章 李彦宏:成为“唐僧”,刚柔并济的管理之道
【第一节 唐僧的管理之道】
【第二节 初雏者,潜力股诞生在校园】
【第三节 换位思考,我是员工,也是总裁】
【第四节 另类激励法——股权激励机制】
第八章 张瑞敏:海尔之道,商战中的儒家风范
【第一节 人人平等,在这里的都是人才】
【第二节 用心去感化,充满人情味的管理】
【第三节 伯乐不拘,相马与赛马何取?】
【第四节 “三真言”——用人要疑,疑人要用,敢用疑人】
【第五节 非“空降兵”的“1+1+N”模式】
第九章 唐骏:“超越”氛围,培养出自由价值的自己
【第一节 剑走偏锋,管理需变革】
【第二节 和谐的团队需要精诚的合作】
【第三节 这一刻,从感动开始】
【第四节 管理者与员工的距离要“零化”】
【第五节 让文化去激发团队的潜力】
第十章 何享健:营销战略,打造家电帝国
【第一节 关键在于提升营销力】
【第二节 人进我退,开设专卖店的学问】
【第三节 捆绑经销商,突破极限】
【第四节 高尔夫营销战略】
第十一章 董明珠:格力做的是营销,营销就是培育市场
【第一节 得渠道者得天下】
【第二节 先付款后发货的销售制度】
【第三节 返利策略,一石四鸟】
【第四节 格力的直销模式】
第十二章 李东生:向国际化进军,TCL与鹰之道
【第一节 逆水行舟,坚定不移】
【第二节 在理想与现实中煎熬】
【第三节 柳暗花明获重生】
【第四节 成败得失一瞬间】
【第五节 厚德载物,声名远播】
第十三章 王传福:冲进汽车产业就慢了,要打过去
【第一节 技术派的胜利】
【第二节 “技术狂人”构筑核心技术】
【第三节 技术为王,创新为本】
【第四节 以技博天下】
第十四章 李嘉诚:运筹帷幄,成败于已
【第一节 双向沟通,互动管理】
【第二节 海纳百川,厚待人才】
【第三节 知人善任,各尽所能】
【第四节 沧海横流,诚字为本】
【第五节 静以修身,俭以养德】
【第六节 低调做人,清誉至上】
第十五章 尹同耀:中国汽车自主研发的旗帜
【第一节 “奇瑞”的诞生,风云震撼上市】
【第二节 自主开发、自主品牌】
【第三节 奇瑞的创业从发动机开始】
【第四节 实现了“中国制造”】
第十六章 王振滔:路在脚下,梦在延伸
【第一节 家族企业带来的伤痛】
【第二节 咬牙割疮】
【第三节 按规矩办事,举贤不避亲】
第十七章 王石:万科独特先进的企业治理战略
【第一节 “股份化”改造】
【第二节 清晰的股权治理结构】
【第三节 职业经理人的制度化】
【第四节 股权激励战略】
第十八章 宗庆后:娃哈哈的成功之道在于营销
【第一节 娃哈哈制胜法宝——网络联销体】
【第二节 发动“蜘蛛战役”】
【第三节 广告造势】
【第四节 抢占“一线市场”】
第十九章 王永庆:输赢在于生活以及工作的观念和态度
【第一节 互利双赢,好处多多】
【第二节 降低成本是关键】
【第三节 商机不容错过】
【第四节 接近顾客的秘诀】
【第五节 君子爱财,道德为上】
第二十章 江南春:“分众”的创意时代
【第一节 镣铐下的舞蹈】
【第二节 创意绝非妙手偶得】
【第三节 不按常规出牌】
【第四节 创意面前的不平等】
第二十一章 郭台铭:扎根中国、全球运筹
【第一节 扎根大陆】
【第二节 开拓国外市场】
【第三节 随IT大厂走遍世界】
【第四节 建立全球运筹系统】
第二十二章 张朝阳:搜狗的推广艺术
【第一节 牵手世界小姐】
【第二节 美女与野兽的登山组合】
【第三节 联手奥运】
【第四节 搜狗VS超级女生】
第二十三章 潘石屹:务实营销致胜
【第一节 宣传永远是第一位】
【第二节 搭奥运的便车】
【第三节 借力造势】
第二十四章 马化腾:QQ的上市策略
【第一节 万事开头难】
【第二节 一鸣惊人现香江】
【第三节 风云变幻,市场如战场】
【第四节 山重水复,再领风骚】
第二十五章 刘永好:一半是历史机遇,一半靠企业家精神
【第一节 刘永好谈经营之道】
【第二节 品牌是企业之本】
【第三节 投资西部】
第二十六章 梁庆德:格兰仕的价格战略
【第一节 先发制人,发动价格战争】
【第二节 摧毁暴利】
【第三节 物美价廉】
【第四节 质量与价格竞争】
第二十七章 冯军:数码新领袖——爱国者
【第一节 执著成就“爱国者”】
【第二节 “爱国者”创中国品牌】
【第三节 要品牌,不要订单】
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第二十八章 陈天桥:缔造网络帝国
第二十九章 沈南鹏:“点石成金”之术
第三十章 张近东:连锁的力量
第三十一章 宁高宁:打造“中粮系”版图
第三十二章 鲁冠球:万向的战略之道
第三十三章 冯仑:伟大是熬出来的
第三十四章 李书福:“疯子”的独舞
第三十五章 郭广昌:剖析复星神话
第三十六章 马蔚华:“客户是太阳”的经营策略
第三十七章 金志国:青啤的百年品牌战略
第三十八章 李想:年轻人的创业原理
第三十九章 吴海军:神州的低价产品战略
第四十章 张茵:专注,成功的代名词
第四十一章 丁磊:做领跑的门户网站
第四十二章 高德康:波司登——世界级名牌
第四十三章 周厚健:创新成就海信
第四十四章 朱骏:哲学、商道、游戏的完美三结合
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