图书信息书 名: 领
导的领导
作者：徐宪江
出版社：中国法制出版社
出版时间： 2010-6-1
ISBN: 9787509319215
开本： 16开
定价: 36.00元
内容简介一个成功的领导应该具有怎样的素质？有人天生是领导、懂管理吗？为什么有的人是领导，有的人却被奉为领袖？中国古代的开国皇帝性格各异、出身不同，为什么能够开创基业？中外知名领袖、企业家的成功之路千差万别，其中有没有什么共同点值得后人借鉴？
《领导的领导》给出了完美的答案。本书摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语，寓教于乐，在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。书中引例极为丰富，时空跨度异常广阔，一些抽象的概念，如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等，都在本书中得到了相当生动和形象的阐释。
图书目录第一章确立目标和愿景：做个“梦想制造者”
1“投名状”的诱惑
2高层领导，你的野心是什么
3如何把个人的野心灌输给大家
4描绘美好的愿景，播撒希望的种子
5远大目标的制定要有策略
本章回顾
第二章战略+执行：指引方向，并带领团队去向胜利
1成吉思汗如何成就伟业
2高层领导，你下一步要做什么
3布置任务是一门学问
4将在外，军令如何传达
5“总指挥”必须抓大放小
本章回顾
第三章创建企业文化：实现低成本高效率的人性化管理
1“三大纪律八项注意”不是唱着玩的
2所谓“文化”，就是“人化”
3有没有那么一句话，让所有人都认同它
4企业需要英雄，还需要仪式
5让你的企业文化遍地开花
本章回顾
第四章制定规章制度：让自己从常规事务中解脱出来
1曹操割下头发为哪般
2高层领导，你的心里有没有XY坐标
3制度没有现成的，必须量身定做
4强力执行，则捍卫制度的权威性
5制度确立后不要轻易变更
本章回顾
第五章组建领导班子：分权制衡是高层领导的必修课
1“房谋杜断”，千古美谈
2成功的领导班子的特点
3 高层领导，你是不是一个人在战斗
4兄弟连的意义在于1+1>2
5分权与制衡一个都不能少
本章回顾
第六章打造有力的中层：企业的腰杆必须硬
1权臣架空了多少倒霉皇帝
2高层领导，你的“腰杆”硬吗
3洞悉中层领导的内心世界
4对中层的控制要有策略性
5骨干需要“折腾”出来
本章回顾
第七章培植得力的接班人：让企业离开你照样转
1隋朝短命，错在杨广还是杨坚
2合理挑选接班人，为企业培养好苗子
3位置传给“亲人”还是“贤人”
4高层领导如何顺利交接权杖
5为“家族企业”把把脉
本章回顾
第八章应对突发事件：不被突如其来的危机击垮
1“三藩之乱”的平息
2建立预警机制，危机意识长存
3应对突发事件的原则
4处理突发事件的基本方法
5面对考验，创造机遇
本章回顾
第九章管理好自己：展现你的领袖魅力
