讲师简介：宋劝其是国内知名战略绩效管理专家，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利管理部分），国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人、上海人力资源总监论坛常务理事。在知名外企从事人力资源管理八年以上，曾任人力资源经理、总监等职位。现主要从事管理咨询和管理培训工作。著有《高绩效管里的五项修炼》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
宋劝其先生独创性的将管理咨询顾问的优势与企业高层管理者的优势紧密结合起来，创立了绩效管理体系建设及实施训练营，帮助发展过程中的企业建设和实施绩效管理体系，先后为超过800家企事业单位建设了绩效管理体系。这些企业应用绩效管理体系实现了从10%到500%的增长。
十二大核心课程：聚焦在绩效领域
《战略绩效管理体系建设及实施》
《战略性绩效管理的关键技巧》
《平衡记分卡体系建设及操作实务》
《基于EVA的绩效管理体系建设》
《绩效及薪酬变革操作实务》
《绩效分析与改进》
《目标管理与绩效考核》
《绩效面谈与绩效反馈》
《执行力体系建设及实施》
《员工绩效辅导与职业发展》
《绩效管理--持续提升企业绩效》
《人力资源战略规划与管理》
服务客户：中国电信、中国移动、中国石油、大庆钻探、浙大一医、盛荣医药、拜尔医药、上海大众、宝信汽车、华普汽车、一汽奥迪、开隆汽车、合胜科技、霍尼韦尔、前程无忧、陕西电信、大庆油田、工商银行、建设银行、农业银行、三井住友银行、宁波银行、兴业银行、上海移动、国家电网、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海表计、青海输变电、富电集团、上海电网建设、追日电气、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团，上海市区电力投资发展总公司、宝钢集团、宝钢不锈、可口可乐、百威啤酒、张江高科，安庆石化、隆欣化工、诺信生化、康骏投资、上海腾隆广告、上海电力广告、天平保险、上海电力物资、同舟焊接、济南市委组织部、上海工勘院等800多家公司。
