岗位编制主要是指在组织结构框架内进行的岗位设置和人员配置，以适当的人员充实组织结构所规定的岗位，从而保证部门的正常运行。
在岗位编制中要遵循关于管理幅度，管理层次和人员总数控制等普遍的规律性。
在岗位编制的实施过程中，要全面掌握岗位设置管理的基本精神和主要内容，按照先入轨、后完善的原则，抓住重点环节，严格程序，规范操作，切实保护岗位设置管理的各项政策规定落实到位。要重点抓好以下五个环节：
（一）认真制定岗位设置方案。
（二）严格按规定程序审核。
（三）科学合理的设置岗位。
（四）规范岗位聘用。
（五）做到岗位设置的审核认定。