图书信息书 名: 哈佛商学院的
秘密
作者：艾米莉·陈(EmilyChan)
出版社：新华出版社
出版时间： 2010年7月1日
ISBN: 9787501190829
开本： 16开
定价: 32.00元
内容简介《哈佛商学院的秘密》分“个人发展”、“运营管理”、“战略管理”三个部分，介绍了哈佛商学院在投资、谈判、人际关系与沟通、流程管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略规划与分析等方面讲授的核心内容，集成了哈佛商学院所教授的最有价值且最实用的理念和方法。作者还列举很多自己实际工作中的案例对如何运用这些理念和方法进行了阐释。
《哈佛商学院的秘密》对学习商业管理的学生、从事商业管理的人员以及对商业管理感兴趣的一般读者，都十分有益。他们不用踏入哈佛商学院的校园，就可以了解它所教授的课程精华。
作者简介艾米莉·陈（Emily chan），以优异的成绩毕业于斯坦福大学工程班，并在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。曾任波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）顾问8年，担任大中华区企业战略及独立顾问。现居香港，任Pacific Herit有限公司（PML）董事。PHL是一家直接投资美国、欧洲及亚洲不良资产的家族企业，投资领域包括生物科技、媒体和不动产。
图书目录第一部分 个人发展篇
第一章 哈佛商学院的投资课
“找一份好工作是一个愚蠢的想法”
把每一美元都当作你的员工
投资收入的来源一：不动产
投资收入的来源二：股票
第二章 哈佛商学院的谈判课
你总需要不停地谈判
了解对方的实际利益
谈判达成协定的最佳选择
换一个角度审视倾听
给对方一个面子
第三章 哈佛商学院的演讲课
准确表达你的观点
一张图片胜过千言万语
当你给自己挖了个洞，不要让自己越陷越深
第四章 哈佛商学院的人际课
我们为什么需要人脉
与谁建立人脉
在哪里建立人脉
如何建立人脉
第五章 哈佛商学院的统筹课
轻重缓急
B计划
如果你使用假设，你可能把大家都变成蠢驴
第二部分 运营管理篇
第六章 哈佛商学院的流程管理课
万事皆有流程
最实用的准则
流程图的类型
图下分析
数据来源
第七章 哈佛商学院的人力资源管理课
就当最愚蠢的老板
慢慢招，果断裁
别玩老虎机
权力之旅
第八章 哈佛商学院的市场营销课
奇妙的4P
产品：首个最好?
价格：战或不战
消费品：将竞争扼杀在萌芽中
促销：钱在哪里?
渠道：渠道图为何貌?
第九章 哈佛商学院的销售管理课
销售员：是天生的，还是培训出来的?
洞察力：不可或缺
流程：让每个人成为更优秀的销售员
绩效管理：全方位考核
第十章 哈佛商学院的财务管理课
利润不等于现金
过去的就让它过去吧
友善地询问
首次公开募股的喜与忧
第三部分 战略管理篇
第十一章 哈佛商学院的战略规划课
什么是战略?
波特五力分析模型
波特基本战略及波特价值链
平衡计分卡
自制框架：树形
第十二章 哈佛商学院的数据分析课
什么样的数据?
数据的来源
无法获得的数据
数据验证：一致性与三角测量法
准确度法则
运用你的洞察力
第十三章 哈佛商学院的战略分析课
做一个讲故事的高手
时间轴
全局
第十四章 哈佛商学院的经典战略
剃须刀与刀片战略
以亏求赢战略
合并与收购战略
整合战略
准备一发射一目标战略
先下手为强
捆绑销售战略
第十五章 我在哈佛商学院学到的成功秘诀
只有偏执狂才能生存
享受生活
坚持到底
附录一 “为什么”和“那又怎样”
附录二 收集数据的重要访谈技巧
附录三 计算复合年增长率的捷径
附录四 变革管理工具
