金午先生谈企业管理金午先生的企业管理之道
金午先生 口述
海树先生 整理
题记
这本书是援用马克思主义的哲学观和中华周易的哲学观来编著的，但是它是相对真理，并不是绝对真理，因为它像统计报表和调研报告一样，是一部反映大概率的书籍，而不是不分巨细地反映全面的书籍。写作此书只是想给企业界的朋友们一个借鉴，但不是要朋友们刻板地生搬硬套它，这是首先开卷就要对读者说的。
目 录
第一篇“小官”最阴险
第二篇运行越级对话机制
第三篇 勿背着其人而言其人之非
第四篇 生产工具是第一生产力
第五篇 中和平衡性企业布局
第六篇 狼狈组合原理
第七篇 董晓东的动态极端主义
第八篇 系统意识与局部意识
第九篇 注意那个故意唱偏调的人
第十篇 别在诚信与非诚信之间徘徊
第十一篇 质量·价格·服务——AAA新论
第十二篇 企业家要懂得中华周易学
第十三篇 前台不是防火墙
第十四篇 设置意见箱了吗？
第十五篇 经常召开实用的会议吗？
未完待续
