品牌文化品牌理念解读
贵仁相助是中国首家家居建材营销全套解决商。是一家聚焦中国橱柜、衣柜行业，专注中国泛家居建材行业的一家专业、垂直营销咨询顾问公司。
贵仁相助秉承“领先一路，贵仁相助”的品牌核心理念，用心服务中国家居建材行业快速成长、迅速崛起的企业和品牌。
贵仁相助聚焦于中国橱柜、衣柜企业，是营销活化石韩锋领衔的一支有橱柜、衣柜实战经历的职业经理人组成的专家顾问团队从这个意义上说，我们不是贵仁，我们首先是出身橱柜、衣柜，服务橱柜、衣柜的“柜人”!
贵仁相助完全以客户为导向，为客户提供实战、实用、实效的营销解决方案，我们清楚，我们是场外的教练，而不是场上的运动员。如果我们能帮到客户，让客户感受到我们的价值，那是因为我们选择了对了客户，选择对了运动员，客户才是我们生命中的贵人！当运动员站在领奖台上享受奖牌、鲜花、荣誉的时候，我们会在台下热情的鼓掌、衷心的祝福！
贵仁相助LOGO的三个箭头，代表“三人成众”，“三人行必有我师”，没有完美的个人，只有完美的团队。对企业是如此，对贵仁相助营销顾问机构更是如此！我们笃信团队合作，我们执着团队精神，我们是无坚不摧的贵仁兄弟！
贵仁相助LOGO的三个箭头，还代表我们做为专业的顾问公司，要给我们的客户提供如箭一般锋利的战略、策略、创意、方法！我们矢志不渝的追求就是：选择贵仁相助，就等于创意无限，营销锋利，终端凶猛！不锋利，毋宁死！
贵仁相助LOGO中间的镂空部分形成了一个钻石的形状，一是善意的时刻提醒贵仁相助的团队，苦练内功，打铁还要自身硬，没有金刚钻不要揽瓷器活！贵仁相助的英文GODBANG（天祝）的意思也在谕示着警示恒言：自助则天助！同时这个钻石在也寓意为客户提供钻石般的服务品质是我们永不懈怠的使命！
领先一路，贵仁相助！贵仁一到，拔刀相助！
如果能够领先一路，那也是因为有你同路！品牌文化解读1.小不是美，大不是美，从小到大才是美
2.读万卷书，行万里路，阅人无数，高人指路
3.当你被问题困扰很久的时候，创新就在你身边
4.胜利是最后坚持那么一点点，失败是提前放弃那么一点点
5.没有完美的个人，只有完美的团队
6.改善永无止境，提高永不止步
7.创意无限，营销锋利，终端凶猛，不锋利，毋宁死
8.时刻提醒塑造自己被别人利用的价值
9.自助者天助
10.一息尚存，从吾所好
11.知之者，不如好之者，好之者，不如乐之者
核心团队1 营销活化石韩锋
广州贵仁相助营销顾问机构（中国首家家居建材营销全套解决商）创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。连硕顾问资深讲师、森潘管理咨询、双剑破局、唐龙、大显、帝略管理咨询等多家管理咨询/营销策划机构特聘营销顾问及讲师。笔名韩向鸿，北大国际MBA(BIMBA)，中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。20年企业内任职的一线营销实战经验，历任业务员、销售经理、市场经理、营销总监，营销总经理，品牌总经理；有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历，有皇明太阳能集团、家居建材等中小民营企业操盘实战经历。是中国营销界唯一集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验；集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】，有百万多字的原创文章发表于全国各大营销管理类平面媒体和网络媒体。网络博客、专栏总点击量突破千万次.
2.招商神枪手刘小军
贵仁相助合伙人，咨询顾问
历任国内大型家电和橱柜企业销售管理工作职位，有十年的销售管理与渠道建设的实战经验，2006年起分别担任国内知名品牌橱柜销售部经理、衣柜营销总监等职位。对销售管理的工作有深刻的理解，擅长销售体系的建立，销售团队的管理；对于渠道开发和管理有自己独特的见解，特别擅长招商，被誉为招商神枪手。是近年来橱柜和衣柜界少见的实战性专业人才。
3.橱柜终端营销杀手詹耀东
贵仁相助合伙人，高级咨询顾问
曾在国内知名橱柜企业任职，8年终端一线实战经验，历任终端一线橱柜招商经理、培训经理、销售经理等职，专注于橱柜一线实战营销与终端零售成交，擅长终端实战导购训练，快速成交模式，终端促销活动策划推广等。
营销策划案例1.【箭牌卫浴】2011年2月，中国卫浴第一品牌箭牌卫浴携手贵仁相助全面进军橱柜市场，为打造泛家居品牌定位概念，贵仁相助与箭牌2011年达成战略合作伙伴，全面负责箭牌VI/SI、品牌推广、销售渠道拓展等营销系统工作。
2.【劳卡衣柜】2011年1月，劳卡衣柜与贵仁相助强强联合，达成全面提升劳卡终端运营系统和营销活动策划版块全面合作伙伴。
3.【益有橱柜】2010年6月，成都益有厨房设备有限公司与贵仁相助首次合作，提出“让一亿家庭受益拥有”的清晰品牌定位，半年时间，取得辉煌业绩，成就四川益有橱柜的西南霸主地位。2011年益有携手贵仁相助再续约定，全面进军全国橱柜市场共同奋斗。
4.【欧锦衣柜】2010年5月，中国民营企业五百强---浙江升华集团与贵仁相助达成合作联盟，贵仁相助全面指导升华集团进军定制衣柜行业，针对品牌命名、品牌定位、品牌推广、VISI开发、销售提升、渠道拓展等全方位营销战略系统深入合作，并达成2010年---2012年持续合作伙伴关系。
5.【某知名橱柜】
1.辅助橱柜知名品牌成为行业黑马，四年内从100家电扩张到500家店，销售额从2000万到2个亿质变 。
2.倡导并设立8月8日丈夫节，成为家居建材行业里第一个文化营销经典案例。
3.创意并推广第一部家居生活喜剧《阿诺受虐辛格》，成为家居建材行业首个视频病毒营销的经典案例。
6.【皇明太阳能】
1.为皇明太阳能集团制定多品牌战略，成功包装和上市推广了两个子品牌：欧迪克与弗立特
2.为皇明太阳能集团终端发明了“底线营销法”和“灾难营销法”，成为终端制胜的利器。
3.为皇明太阳能集团策划了中国首家太阳能检测中心与中国太阳谷，成为行业翘楚。
4.联合中国消费者协会发布消费警示：慎购“冬眠”太阳能，成为行业经典案例。
5.为皇明太阳能集团成功策划与开展引爆了”限时抢购“活动，掀起终端上量的狂潮。
6.策划皇明太阳能冬冠产品成为”中国南极科考队指定产品“等一系列公关推广活动。
7.【海尔】
1.海尔海外全球品牌定位与品牌口号”INSPIRED LIVING“的策划与传播，至今仍被海尔全球使用和传播。
2.海尔全球终端展示与终端竞争力标准手册的制定与实施，全面提升海尔海外市场竞争力。
3.海尔海外品牌管理体系、营销管理体系的建立与完善。
培训案例1.【莱奥斯集成吊顶】2011年4月《终端新蓝海战略战术》
2.【南洋胡氏】2011年4月《如何成长为卓越的帮扶型区域经理》特种培训。
3.【诗尼曼橱柜】2011年4月经销商大会《终端新蓝海战略战术》
4.【欧神诺陶瓷】2011年3月欧神诺商学院卓越店长特训营开课。
5.【益友橱柜】2011年3月经销商大会培训。
6.【劳卡衣柜】2011年3月经销商大会培训。
