小角楼起源于明末清初，扩建于1981年，1998年开始第二次创业，2001年改制为四川小角楼酒业有限责任公司。公司现拥有资产总额16499万元，占地900余亩，拥有员工1200人，其中大专以上文化程度各类专业技术人才202人，现已形成以白酒科研、开发、生产、销售为主体，集红酒、包装、运输等多项产业于一体的企业集团，公司连续两年荣获“中国白酒工业百强企业”，2006年荣获“中国驰名商标”。
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公司简介管理措施严格管理增效益狠抓质量树名牌强化营销拓市场经营理念
公司简介老字号的小角楼是“中商部优质产品”，20世纪80年代中期曾连续三年居全国销量前茅，在计划经济向市场经济转轨的过程中，由于管理粗放、质量把关不严、产品结构调整缓慢、经济体制束缚等原因，企业从90年代初期起连续八年亏损，截至1998年3月底，企业总负债2088万元，累计亏损1695万元，资产负债率高达171%，形成运转无资金、产品无市场、生产无保障的“三无”窘况，濒临破产倒闭。1998年4月，小角楼第二次创业以来，以“严字当头，勤字为先，创字活企，拼字出效”为治厂方针，坚持实施企业军事化管理，坚持走质量效益型之路，坚持实施创新务实的营销战略决策，全面促进小角楼走上了持续、快速、健康的滚动发展之路。
管理措施在具体工作中，我们主要采取了以下一些措施。严格管理增效益公司以成本考核制度为核心，厉行节约降低成本，主要制定和实施了原辅材料进货检验六到场的验收制度，财务监察制度、市场费用报销审核制度，原辅材料采购和工程建设招标制度等各项规章制度，在企业内部形成严密的激励、监督、约束考核机制，并按成本考核确定员工的奖惩标准，最大限度地降低了生产成本和管理成本，提升了企业的盈利水平和效益。狠抓质量树名牌公司先后投入了1.2亿元技改资金，建立了人工强化窖泥技术工艺流程、8000吨级的储酒库区、色谱检测、紫外色谱分析和微机勾兑系统、酒类科研所、四条现代化的成品生产线、产品防伪反窜系统等技术项目；引进和培训了20余名白酒勾兑、尝评技术人才；严格加强生产工序质量现场管理，全面促进了小角楼系列酒的质量稳步上升。小角楼先后开发出72大系列产品336个品种，先后荣获“99川博会金奖”、“省接待专用酒”、“省著名商标”、“四川名牌”、“国家质量达标食品”、“中国知名白酒信誉品牌”、“中国白酒工业百强企业”、“中国酒文化百强企业”、“中国驰名商标”等近百项殊荣和85项国家专利，并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。强化营销拓市场公司以“营销四性”战略为手段，以创新务实的营销思路决策，先以巴中、平昌市场为基础，大力向周边市场拓展，接着开发成都市场并形成新的战略根据地，然后迅速扩张到省内外市场。现公司拥有180多名销售人员，拥有遍布全国20多个省、市、自治区400多个县级以上的区域目标市场，并呈现出良好的发展态势。
人才兴企促发展。公司在发展壮大的过程中不断引进人才，培训人才，不断提高人才队伍的规模和整体素质，现拥有一流的管理、技术、财务、广告策划、营销人才队伍。公司高度重视人才，重用人才，为人才充分提供了发挥其聪明才智的舞台，使之为企业创造了丰厚的效益。
经营理念诚信经营创双赢。公司始终坚持诚实守信的经营原则，现与全国100多位供应商开展广泛的合作，与全国各市场400多名总经销建立了稳定而良好的经销合作关系，公司系“全国守合同、重信用企业”，“中国质量服务信誉AAA级企业”，“中国农业银行信用AA+级企业”，始终坚持诚实守信的经营原则，与各方面建立了双赢合作伙伴关系。
目前，公司发展目标规划是实现管理的提升，品牌的提升，销量的提升，效益的提升，全面增强企业的综合竞争实力，进一步促进小角楼不断做强做大，以争创“中国名牌”和“国家免检产品”为近期奋斗目标，坚持不懈地沿着“创品牌、树名牌、成王牌”的发展战略而努力奋斗。
