单位简介：1979年10月富平县社队企业管理局成立，正科级单位，为管理社队企业的行政职能部门，编制15人，其中行政编制12人，事业编制3人。
1984年3月县级机构改革更名为“农村集体企业管理局”，又将县多种经营办公室并入农村集体企业管理局，两个牌子，一套人马。
1985年9月农村集体企业管理局更名为“富平县乡镇企业管理局”。县多种经营办公室划出，归属县农办管理。同时成立了县矿产资源办公室，归县乡镇企业管理局管理，局长兼矿产资源管理办公室主任。
2000年9月，又增设了富平县非公有制经济管理局，人员不变。
2007年4月，又增设了富平县中小企业发展局，人员不变。任职情况：1979.10—1984.3 彭成任副局长，主持工作。
1984.3—1985.9 王安民任局长
1985.9—1992.10 张武仕任局长
1992.10—1996.12 赵建兴任局长
1996.12—2003.3 王林虎任局长
2003.3—现在 樊涛任局长单位职能：宏观管理，政策咨询，业务指导，为中小企业服务。班子成员：局长： 樊涛 副局长：樊宝阳
副局长：杜立全
副局长：张北平
副局长：刘胜利
内设机构及职能：设5个办公室：办公室、企业管理股、规划统计信息股、招商引资股、安全生产股。办公室工作职:组织干部职工政治学习，搞好思想政治工作；负责干部、职工的工资晋升及直属事、企业 、手工业社职工劳资、养老统筹、退休等工作；负责各类专业技术人员的职称评聘和推荐工作；对乡镇企业办人员进行培训、考评和管理；负责文件材料的收发、起草、传递、管理和归档工作；协助领导搞好局机关组织纪律、群众来访、计划生育、环境卫生、安全保卫、收支报账及后勤工作；完成局领导交办的其它工作。企业管理股工作职责：指导监督企业认真执行国家法律法规和政策管理；组织企业完成生产计划，搞好金融管理；组织企业参加全国各省、市企业升级、新产品鉴定、产品评优、先进集体及个人评比推荐工作；协调企业与各有关部门的业务工作，帮助企业开展技术交流与合作，指导监督企业依法签订与履行合同；向企业提供信息咨询和全方位服务，组织企业参加全国或地方性经贸洽谈会，产品展销；总结推广企业特别是非公有制企业发展经验，组织乡镇企业家的评选、推荐工作，对各级授予荣誉称号的乡镇企业家进行教育和管理；对新建的技改项目进行考察论证和立项审批，协调申报专项资金；完成局领导交办的其它工作。规划统计信息股：制定全县中小企业的规划和计划，下达各项指标和任务;抓好全县中小企业项目管理和项目储备库工作;组织全县中小企业的统计、财务汇总工作，并进行综合分析，定期上报，对企业财务工作进行指导和监督；对企业的分立、合并、迁移、停业、歇业、改制等进行统计，财务核准、审计工作；对中国中小企业陕西网-富平县分网进行维护，信息采编，企业相关信息的发布；完成局领导交办的其它工作。招商引资股：负责中小企业、乡镇企业和非公有制经济及局系统的外事外经工作；指导企业市场开拓和国内外经济技术交流与合作，拟订企业利用外资的规划及有关政策；加强国内横向型经济联合，促进专业化协作、区域合作与协调发展。指导企业发展外向型经济，培育出口创汇重点产业和骨干企业；编制、储备、推介招商引资项目。安全生产股：组织全县安全生产宣传教育工作，组织全县企业办安全监察人员的培训、考核和企业安全技术管理人员的安全资格培训、考核、认证工作；指导并监督其他特种作业人员培训、考核和发证工作；监督企业贯彻执行安全生产法律、法规情况和安全生产条件、有关设备设施、材料及劳动防护用品的安全管理工作。
