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企业生产运作管理

王朝百科·作者佚名  2012-03-07
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图书信息书

名: 企业生产运作管理

作者:林光

出版社:清华大学出版社

出版时间: 2010-7-1

ISBN: 9787302228578

开本: 16开

定价: 30.00元

内容简介本书以实用的工具、方法、程序和系统为重点,从企业运作周期系统管理的角度,对企业生产运作过程的主要环节进行了分析研究,系统地介绍了企业生产运作管理中所涉及的主要问题和应对策略。

全书共有十六章。第一章企业运作周期系统的管理;第二章企业运作管理的演变;第三章生产运作战略;第四章需求预测;第五章企业的生产能力;第六章企业研发管理;第七章企业的空间组织;第八章工作设计与工作测量;第九章库存周期系统的管理;第十章供应链管理;第十一章生产运作计划;第十二章企业资源计划;第十三章生产作业计划;第十四章项目管理;第十五章设备周期系统的管理;第十六章质量管理。

本书可用作高等院校本科生、研究生和企业管理者系统地学习生产运作管理的教材。

作者简介林光,中央财经大学商学院教师。曾编写《集团公司生命周期系统的管理》、《企业生产运作管理》、《金融企业运作管理》、《企业运作实验教程》和《创业学》等著作。主编、参编了《营销案例分析》、《企业运作管理》等10余本教材,发表论文近20篇。主持和参与完成校级课题、横向课题多项,与企业有着较密切的关系。

图书目录第一章 企业运作周期系统的管理

[本章学习要求]

第一节 生产运作管理的基本问题

第二节 企业运作系统的基本模式

第三节 管理元素周期表

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行运作模式分析

第二章 企业运作管理的演变

[本章学习要求]

第一节 企业运作管理的演变过程

第二节 中国成为“世界顶级制造”的SWOT分析

第三节 生命周期评价

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行对自行车轮胎实施生命周期评价的设想

第三章 生产运作战略

[本章学习要求]

第一节 企业的战略体系

第二节 企业战略周期的管理

第三节 生产运作战略与产品周期的系统管理

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行的生产运作战略

第四章 需求预测

[本章学习要求]

第一节 时间序列分解模型

第二节 时间序列平滑模型

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行对自行车季节 性销售的预测

第五章 企业的生产能力

[本章学习要求]

第一节 生产能力的核定

第二节 生产能力规划

第三节 增加企业生产能力的策略和主要途径

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行的生产能力平衡

第六章 企业研发管理

[本章学习要求].

第一节 企业研发周期的管理

第二节 新产品周期系统的管理

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行“灵的宝宝”童车市场调查问卷

第七章 企业的空间组织

[本章学习要求]

第一节 企业的选址

第二节 生产运作场所的布置

第三节 企业业务流程的管理

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的生物酒烛的业务流程

第八章 工作设计与工作测量

[本章学习要求]

第一节 工作设计

第二节 工作测量的方法

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行关注员工的工作节 律周期

第九章 库存周期系统的管理

[本章学习要求]

第一节 库存周期管理

第二节 单周期库存管理

第三节 多周期库存管理

[思考练习题]

[案例研究]圣诞树的销售

第十章 供应链管理

[本章学习要求]

第一节 供应链结构模型

第二节 供应链流程管理

第三节 供应链计划管理

第四节 采购管理

第五节 供应商的选择与管理

[思考练习题]

[案例研究]林德公司基于IT业五大周期系统的供应链整合

第十一章 生产运作计划

[本章学习要求]

第一节 生产运作计划概述

第二节 企业综合计划与产品出产计划的编制

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行编制的综合计划

第十二章 企业资源计划

[本章学习要求]

第一节 MRP的基本原理

第二节 MRPⅡ的基本结构与系统特点

第三节 ERP的基本思想

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行MRP系统的主要输人

第十三章 生产作业计划

[本章学习要求]

第一节 生产作业计划的编制方法

第二节 作业排序

第三节 生产作业控制

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行对零件加工周期系统的管理

第十四章 项目管理

[本章学习要求]

第一节 项目的时间管理

第二节 项目周期管理

第三节 网络计划技术

[思考练习题]

[案例研究]北京灵的单车行某新款自行车项目开发网络图

第十五章 设备周期系统的管理

[本章学习要求]

第一节 设备寿命周期

第二节 设备的选择与评价

第三节 设备的安装与使用

第四节 设备磨损周期与设备的维护保养

第五节 设备的修理周期

第六节 设备的改造与更新周期

[思考练习题]

[案例研究]企业设备寿命周期费用分析

第十六章 质量管理

[本章学习要求]

第一节 全面质量管理

第二节 质量周期系统的管理

第三节 ISO 9000系列标准简介

[思考练习题]

[案例研究]重视细节 的“PDCA循环管理法”

参考文献

 
 
 
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