松浦净水器
松浦净水器是由合肥松浦科技有限公司研发生产的净水器品牌。松浦科技有着专业的设计团队，其产品趋于人性化设计，对产品工艺有着精确的分析和把握，凭借独特的设计和制造工艺和深厚的企业文化底蕴，致力于松浦品牌的直饮机、纯水机、净水器、软水机、海水淡化设备及其他大型水处理设备等产品和解决方案的研制及运营推广，以及与行业内优秀品牌企业联合生产、委托加工。
松浦净水器公司坐落在中国合肥，具有得天独厚的地理环境和区位产业集群优势。松浦公司拥有多条现代化净水机生产线及水处理设备生产车间，并拥有专业化、系列化注塑生产线。松浦强大的产品研发和生产能力，已经得到各界的认可和赞誉。作为中国净水行业的领军企业，松浦和各界力量共同倡导并营造大众健康安全的生活水环境！
松浦净水器企业不但拥有强大的设计与销售团队和多年的制造工艺经验的积累，还与诸多行业机构、知名工厂强强联合，共享资源，产品方向以高品质领先国内潮流。和其他的水处理机相比，松浦净水器加工的水质高度纯净，完全符合各类实验室用水标准，而且松浦净水器产品美观、占地面积小，并引进和吸收美国、日本水处理设计、制造的先进技术及最新的国际水处理技术成果。以水处理实际应用出发，创造性地研发出符合国际标准的健康生态活水。
松浦品牌战略名牌战略阶段
特征：专注于净水行业，探索并积累了企业管理的经验，在全国建立完善的经销网点。为今后的 发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。
多元化战略阶段
特征：从一个产品向多个产品发展，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
国际化战略阶段
特征：产品批量销往全国各地和世界各个经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， 松浦加盟品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段
特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，松浦继名牌战略、多元化战略、 国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球 化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的松浦品牌。
松浦实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升松浦净水代理商产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。
企业文化一、使命和愿景:
改良水质，造福人类，实现原生态饮用水的美好梦想.
二、核心价值观:
核心价值观：诚信、责任、和谐、创新
三、经营理念:
经营理念：以诚信为做人之根本，立业之基；
四、企业愿景:
打造一流的净水器品牌，服务全球。
