《年轻人要懂的做人做事经验全集》是一本讲述年轻人如何学习做人与做事，如何自我完善从而达到成功的目的的书籍。该书由郑建斌编著而成，2010年由中国华侨出版社出版发行。
书名：
年轻人要懂的做人做事经验全集
作者：
郑建斌编著
ISBN：
9787511304247
类别：
励志与成功
页数：
290
出版社：
中国华侨出版社
出版时间：
2010-8-1
装帧：
平装
开本：
16开
字数：
250000
纸张：
胶版纸
目录
内容简介编辑推荐目录上篇年轻人一定要懂的做人经验下篇年轻人一定要懂的做事经验书摘
内容简介
“利不可赚尽，福不可享尽，势不可用尽”。现代社会，变数大，风险多，没有永远的朋友也没有永远的数人。所以在乎时的特入处世过程巾，千万不要把事情馓绝，要时时处处为自己留下可回旋的空间，就像行车走马一样，一下子走瑚山穷承尽的地方，调头就不容易了。
做事要讲方法，讲辨识，讲分寸，讲策略，尽管世界千变万化，傻只要人性不变，做事，就有脉络可寻。要领会做事的重要规则和方法，提升做事的水平和效率，在徽事中提升自己的辘力，为自已创造左右逢源的环境，从而成就事业，成就人生。
编辑推荐《年轻人一定要懂的做人做事经验全集(畅销精华版)》：
一个人不管有多聪明，多能干，条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那最终的结局也会是失败。
很多人之所以一辈子都碌碌无为，很大程度是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。
为什么有的人左右逢源、顺风顺水？
为什么有的人左右掣肘、诸事难成？
年轻人最大的资本是敢想、敢干、敢挑战！
年轻人最大的欠缺是阅历不够、经验不足！
目录上篇年轻人一定要懂的做人经验知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己
责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己
才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己
得意不必恃尽，留三分余地与人，留些后路与己
气势不必倚尽，留三分余地与人，留些厚德与己
富贵不必享尽，留三分余地与人，留些福泽与已
锋芒不必露尽，留三分余地舄人，留些深敛与已
有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己
凡事不可做尽，贸三分余地与人，留些从容与己
心事不必诉尽，留三分余地与人，留些城麝与己
权力不可使尽，留三分余地与人，留些退路与己
机关不必算尽，留三分余地与人，留些口碑与己
攀附不可现尽，留三分余地与人，留砦风骨与己下篇年轻人一定要懂的做事经验做事要讲方法：巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀
做事讲灵活：路予多越走越顺，一条道越走越黑
做事讲辨识：出门看天色，进门看脸色
做事讲实效：面子无所谓，利益不能丢
做事讲弹性：大事精明不失算，小事糊涂解纷争
做事讲策略：直来直去行不通，兜个圈子能成功
做事讲铺垫：生面孔处处碰壁，熟朋友处处吃香
做事讲原则：是自己的当仁不让，不是自己的分毫不取
做事讲现实：眼睛要往远了看，动手要徒纲了做
办事讲分寸：按规矩办事有人服，手伸太长讨人嫌
办事讲定力：会忍才能赢，欲速则不达
做事讲机变：既当老虎义当猫，红脸白脸都能唱
做事讲技巧：上赶子不是买卖，欲擒故纵才够吸引力
做事讲心计：低处唱高调，高处唱低调
做事讲明智：该出手时敢为人先，该藏拙时甘为人后
做事讲理性：衡量利弊事妥当，感情用事一团糟
书摘上篇年轻人一定要懂的做人经验
知人不必言尽，
留三分余地与人，留些口德与己
中国人有句古话：“成人之美，不送人之恶。”可以说，成人之美是美德中的美德。凡是成人之美的话，诸如激励人心，善良忠告等是受人欢迎和尊重的。
反之，在与人谈话中，不但不成人之美，反而拆别人台，与人唱反调，不管别人说得对不对，都要反对一下，使人家的兴致成为泡影，那就注定要遭人唾弃朋友、同事多半会疏远他。
唱反调，唱不出真正的赢家
每一个人都相信自己才是真理的拥有者，为此，他们常常争论不休，但他们却不知道，争辩的言辞是很苍白无力的，它很少能说服他人改变立场，就算是口若悬河的诡辩家也挽救不了自己的命运。所以说，逞口舌之利是毫无意义的，不但不能改变别人的立场，反而把自己逼上绝路。
有位爱尔兰人名叫欧·哈里，上过卡耐基的课。他受的教育不多，可是很爱抬杠。他当过人家的汽车司机，后来因为推销卡车不顺利，来求助于卡耐基。问了几个简单的问题，卡耐基就发现他老是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子，他立刻会涨红脸大声强辩。欧·哈里承认，他在口头上赢得了不少的辩论，但没能赢得顾客。他后来对卡耐基说：“在走出人家的办公室时我总是对自己说，我总算整了那混蛋一次。我的确整了他一次，可是我什么都没能卖给他。”
所以，卡耐基的难题是如何训练欧·哈里自制，避免争强好胜。欧·哈里后来成了纽约怀德汽车公司的明星推销员。他是怎么成大事的？这是他的说法：
“如果我现在走进顾客的办公室，而对方说：“什么？怀德卡车？不好！你就白送我我都不要，我要的是何赛的卡车。’我会说：‘老兄，何赛的货色的确不错，买他们的卡车绝错不了，何赛的车是优良产品。
这样他就无话可说了，没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好，我说没错，他就只有住嘴了。他总不能在我同意他的看法后，还说一下午的何赛车子最好。我们接着不再谈何赛，我就开始介绍怀德的优点。
当年若是听到他那种话，我早就气得脸一阵红、一阵白了，我就会挑何赛的毛病，而我越挑剔别的车子不好，对方就越说它好。争辩越激烈，对方就越喜欢我竞争对手的产品。
现在回忆起来，真不知道过去是怎么干推销的！以往我花了不少时间在抬杠上，现在我再也不做那样的傻事了，果然有效。”[1]
