把七里滩建成市区明星村--记七里滩村支书张旦则
滨河街道办七里滩村,是一个典型的城中村。全村1407户4883口人，耕地面积人均不足0.5亩。一年前，村民推选村里边创业带头人张旦则当村支书，张旦则不负众望，用一年时间的苦干、实干证明了村民当初选择的正确。在短短的一年时间内，张旦则立足本村实际，因地制宜，发挥区位和资源优势，探索出一条独具特色的富民之路。 从民企到村官的转身 上世纪80年代，头脑灵活、精明能干的张旦则投身商海。从运输业起步，再到煤焦经营，经过多年打拼，他创办经营的公司一度连续两年在我区纳税排名第二，并且把生意从国内做到了国外。2009年，七里滩村部分村民及党员多次找到张旦则，诚意请他回去当村干部。此时的七里滩村，党支部、村委会两委班子组织涣散、战斗乏力。当还是不当？张旦则进退两难。亲朋好友劝他，事业正处在高峰期还是安心做生意好，而做村干部是个得罪人的差事。 张旦则左思右想，觉得自己已经有了一定的家底，但整村还不富裕，是该给村里边乡亲们做一点贡献的时候了！2009年5月18日，张旦则当选七里滩村支部书记。上任第一天起，他为自己立下军令状："土生土长在七里滩，让父老乡亲说个好！"。 做好党员带头人 俗话说：村看村，户看户，群众看着村干部。张旦则也常说："干部公正廉洁了，办事透明了，百姓才会拥护你，党支部才会有战斗力。" 自张旦则当选为七里滩村党支部书记以来，作为班长，无论大事小事，他要求大家做到的，自己首先做到。带头搞好团结，大事讲原则，小事讲风格，使班子成员拧成一股绳。围绕加强村班子的核心建设问题，他用企业经营的管理模式对支、村两委班子实施企业化的管理，标准的上下班制度，每天晚上雷打不动总结当天工作、分配次日工作，锻造起一支富有战斗力的干部队伍。 七里滩村党支部、村委会在实现农村民主自治工作上，不断创新机制，完善各项工作举措，提高了村民自治水平。一是全面推行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。二是全面推行村务、财务公开，设置了公开栏，定期向村民公布经济发展和社会发展情况。三是全面推行村民自治制度，充分发挥好村 "两议会"的作用。 做好致富领路人 借助我区第三次创业的东风，七里滩村上马了七大基础设施建设工程，着力打造现代文明村庄。 为全面改善村民的宜居环境，投资4.5亿建设锦绣佳苑住宅小区，建成后每户村民可享有一间门面房和一套住房，预计村民每年每人可增加纯收入2000元以上。为缓解城区学校入学的压力，开建了总建筑面积11500平方米，总投资2300万元的标准化小学。为解决村民看病难、看病贵的问题，建设建筑面积500平方米的村医疗服务站。备受关注的25米商业街可安排500户村民从事第三产业，形成东城区商贸物流集散地。占地面积4000余平方米的敬老院，可容纳百余名70岁以上村民养老。旧村一条3米高，9米宽，500余米长的排洪隧道兼村内大道的建设，不但使村里的环境卫生发生了巨变，同时使老房子大幅度升值。 目前，七里滩电话入户率达95％，移动通讯、IP电话、数据通信、宽带网覆盖全村，邮电通讯十分便利。自来水改造已经完成，村民用电纳入城网，户户通工程惠及全体村民。村办小学适龄儿童入学率达到100％。 "我想为村里干点实事,多转移些劳动力,多增加些农民收入,让村民富裕起来"，张旦则并不满足于现状，他说: "如今，全区上下轰轰烈烈开展大讨论活动，我们村要争先实践离石精神，把七里滩村建设成为市区的一颗璀璨明珠"。
