品牌授权的基本概念品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用———权利金；同时授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。
品牌授权的相关名词解释品牌授权商：拥有授权品牌版权的公司，如迪士尼公司。
品牌代理商：品牌授权商指定的，全权代理某一地区授权业务的公司，如英属维京群岛商英佩德实业有限公司是华纳兄弟公司消费品部门在台湾地区的授权代理商。
被授权商：获得品牌授权商授权使用其品牌在合同约定范围内的公司。如立鼎国际企业有限公司，获得迪士尼公司的授权生产销售小熊维尼品牌的玩具、糖果产品。
品牌授权业与传统产业的区别一、品牌行销的方式不同
传统产业想要在市场上成功建立起品牌、拥有较高的知名度，投入重金做广告是必要但有不见得有预期效果的办法之一。
在品牌授权业中，制造商在付出一定的权利金给授权商之后，便可以使用在品牌在自己的商品上或设计新的商品，从而搭上该品牌知名度的顺风车，商品的销售状况也与市场对这个品牌的支持度而成正比反应，有助于提升商品销售额和利润率。比如在全美经济不景气时，一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司，由于一个非常偶然的机会，获得迪斯尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具，投入市场4个月就卖了25万部，这家公司也因此奇迹般地起死回生。
二、商品种类的族群不同
在传统行业特别是制造业中，产品从研发、生产、分销，再到消费者手中，制造商全凭一己之力。制造商从市场调查、研发、设计到制造出成品，生产出来的产品种类是相对有限的，一家厂商的个别品牌再怎么扩充也无法跨越南辕北辙的商品类别。
而品牌授权业，可以动辄推出某一品牌的全系列授权商品，服饰、文具、玩具、礼品、家用品、电脑桌面、屏幕保护程序、手机图案下载等，可以说种类多到要什么有什么。通过同一品牌繁多种类授权商品在市场密集渗透，易于造成的消费者族群效应。授权业经常集体举办商品发表会或造势活动，在卖场集体陈列系列商品。这是传统行业的品牌无法比拟的。
品牌授权的种类目前，市场上的授权商（Licensor）大致有七大类：
一、企业品牌授权
1. 食品饮料品牌：如可口可乐CocaCola、麦当劳Mckids、百事可乐Pepsi等。
2. 服饰品牌/服装设计师品牌：如赫迪雅曼Hardy Amies、Jony Lord、Contraire、Chipie、Pierre Cardin、Montagut、诺贝达Roberta di Camerino、Feraud、Daniel Hechter、Christian Lacroix、Daks等。
3. 汽车品牌：如Jeep、Benz、Jaguar、Chrysler等。
4. 杂志书刊品牌：如Playboy、Elle等。
5. 地标/建筑品牌：如加州大学洛杉矶分校UCLA、Greenwich、伦敦地下铁Underground等。
二、卡通造型授权
1. 电影/电视/卡通动画娱乐类：迪士尼公主系列Disney Princess、飞天小女警Powerpuff Girls、哈利波特Harry Potter、天线宝宝Teletubbies、Looney Tunes、大嘴鸟、哈姆太郎、原子小金刚等。
2. 网络动画类：流氓兔MashiMaro、普卡Pucca等
3. Post Pet：如Sony的Mome、Toro猫和早期的Fin Fin。
4. 造型图案类：如日本的大头狗The Dog、趴趴熊Tarepanda、凯蒂猫Hello Kitty、Q比娃娃Kewpie、豆豆Dough、Smiley、茶犬等。
三、影片娱乐授权
包括所有与娱乐相关的智慧产品、娱乐界知名人士相关的授权：
1. 电影movies
a. 迪士尼Disney Consumer Products——海底总动员Finding Namo、星际宝贝Lilo and Stitch、小熊维尼Winnie the Pooh、等
b.华纳Warner Bros,Consumer Products——哈利波特Harry Potter、飞天小女警Powerpuff Girls、黑客帝国重装上阵The Matrix Relosded等
c.梦工厂Dream Wodks Consumer Products——辛巴达七海传奇(Sinbad,Legend of the Seven Seas)、史瑞克Shrek等
d. 环球影片Uneversal——绿巨人浩克Hulk、外星人ET(E.T. The Extra-T)等
e. 新力Sony Pictures Consumer Products——蜘蛛人The Spider-Man2、霹雳娇娃Charlie’s Angels2等
f.米高梅MGM Consumer Products——粉红豹Berth of the Pink Panther
2. 电视电动游戏Videogames：如谁想成为大富翁Who Wants To Be A Millionaire、不可能的任务2Mission:Impossible2、日本SEGA樱花大战、音速小子、太空战士Final Fantasy RPG等
3. 家用录像带Home Video：如迪士尼的白雪公主Snow White and the Seven Dwarfs、Kipper、口袋怪兽Pokemon3等
4. 影艺偶像：如奥黛丽赫本Auday Hepburn Movies、披头士The Beatles/Yellow Submarine、猫王Elvis Presley等。
四、运动品牌授权
如NBA、NASCAR、NIKE、Michael Jordan
五、休闲品牌授权
如Arnold Palmer、Nautica等。
六、艺术授权
1. 艺术画作：Keith Haring、刘其伟、故宫名画、两岸艺术名家画作、毕加索Picasso
2. 图书/漫画：彼得兔Peter Rabbit/Beatrix Potter、原子小金刚Astro Boy、噜噜米Moonin、Snoopy、加菲猫Garfield、格林童话等
3. 卡片/纸品/印刷品：Hallmark
七、网络游戏
如少林寺。
品牌授权商品种类品牌授权的经营范围非常广泛，不仅仅在卡通形象、运动、玩具、服装、电子游戏、食品、文具等领域，甚至发展到文化、娱乐、影视类产品、大专院校、名人形象、艺术品等领域。品牌授权的商品种类视授权品牌的特点而有不同，一般服饰、文具、玩具、礼品等是最受授权品牌欢迎的产品。授权产品种类的开发也是越来越丰富。
品牌授权的方式品牌授权的方式一般有商品授权、促销授权等，被授权商可根据自身的实际情况与授权商采用不同的合作方式获取品牌授权。
1、商品授权（merchandising licensing）
被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)在商品的设计开发上，并取得销售权。 例如:迪士尼公司授权天利玩具有限公司生产销售小熊维尼的室内飞行玩具。
2、促销授权（promotion licensing）
a. 促销赠品授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与自己的促销活动结合，规划赠品，促进公司产品销售。 例如：购买麦当劳套餐赠送天线宝宝玩具。
b. 图案形象授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与促销活动结合，规划主体广告、创意主题活动，达到促销目的。 例如：噜噜米Moomin经常现身在大型百货公司、信用卡等促销活动中。哆啦A梦、茶犬、蜡笔小新等图案授权给台湾大哥大做手机图案下载活动等。
3、主题授权（subject licensing）
被授权商可运用所授权品牌之所属商标、人物及造型图案为主题，策划并经营主题项目。
4、通路授权（place licensing）
被授权商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜，统一销售授权品牌的商品。例如：腾讯QQ的Q－Gen品牌专卖店。
除以上四种通用授权方式外，不同的品牌授权商/代理商根据品牌特点的不同还有各自独特的授权方式。
获得品牌授权的好处对于被授权商而言，通过专业化的品牌授权途径，购买一个被消费者所认知的知名品牌，凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念，能够以较低的成本，较快的速度，较低的风险，使自身产品进入市场并被市场接受，从而可以使企业及产品快速的走向成功。具体有以下利益点：
1.可以通过品牌使企业的产品即时获得消费者认知。产品本身的质量当然很重要，但若再和原本就已很有名气的品牌结合，更能迅速获得消费者的接受。
2. 提高企业的利润水平。同样的产品，结合著名的品牌可以带来比原来高的价格和高的销售额，给企业带来更多的利润。
3. 由品牌授权者的巨型推广活动直接得益。品牌授权者为了维持品牌的地位和知名度必须不断的培育品牌角色，提醒消费者这些品牌的存在。这些品牌推广会直接给被授权商带来更好的销售业绩。
4. 获得零售商（销售渠道）即时的兴趣及接纳。知名品牌会比不知名品牌更容易进入分销渠道。被授权商借助授权品牌的力量可以迅速进入绵密的通路，更广泛的与消费者接触。
5. 对出口企业来说，可凭借国际知名授权品牌的影响力增加企业基本产品的贸易认可。
6. 可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。
在产品行销方面，搭配知名品牌授权还可以获得专业的业务团队辅导通路业务的拓展和经营；专业的行销团队规划全国性的品牌推广和广告宣传策略；专业的技术团队辅导商店的空间规划和专业技术问题的克服；专业的组训团队协助训练通路加盟者业务拓展，培训店务人员以呈现品牌素质等。
对于缺乏品牌中国的民营生产制造业，采用品牌授权的经营模式，获得高知名度的国际品牌授权，增强自身产品的竞争实力，运用知名品牌授权带动自创品牌的发展，是一条品牌运作的捷径。
品牌授权业的经营模式分析“如果销售没有商标的产品，你无异于与千百万人竞争，只看谁的价钱最低而已”。－－David Halsall International Ltd总经理林景辉
在同业竞争激烈，产品同质化严重的市场环境中如何让本企业的产品脱颖而出？如何迅速赢得消费者的青睐？如何获得比竞争对手更丰厚的利润？答案是：品牌。
品牌并不仅仅是企业商品的代号，品牌可以给商品注入生命力，让原本仅具有功能性的普通商品产生个性、显现特色，从而可以吸引更多的消费者，带来销售量增加。例如一只印上著名图像（比如小熊维尼）的杯子，消费者看到的不是杯子的实用性，而是其背后故事及品牌。
创造、推广能吸引目标市场的角色和品牌，在品牌建立了一定知名度后，通过授权的方式进行该品牌系列商品的开发，同时与知名品牌结合的商品，也可获得更好的销售业绩和更多的利润。这是品牌授权业的核心。品牌授权也被称为21世纪最有前途的商业经营模式
品牌授权最早是从欧美开始，如迪士尼。在亚洲日本卡通品牌发展的最早，如哆拉A梦；韩国的卡通品牌是新兴的力量，像流氓兔等。
品牌授权业一般的操作方式是：创造品牌形象；推广至高知名度；品牌授权进行周边商品开发；不断培育品牌形象、维护品牌知名度，延伸品牌寿命；品牌授权进行新的商品种类开发。
政府推动创建区域品牌
段淳林表示，在一个产业集群区域内，小而散的企业占了多数，单个企业进行品牌运营很难，即使是骨干企业，其产业规模与国际大品牌相比仍有很大差距。为此，世界上很多地区通过建立集群品牌来实现当地产业的转型升级，助企业逐步走向品牌道路。借助区域集体品牌的整合效应，可以获得集群外的企业所没有的规模经济和品牌影响力。单个企业的壮大，又进一步增加了区域统一品牌的含金量。
“借助政府或者行业协会的力量创建区域品牌，这对于中山许多专业镇的中小企业来说是比较可行的方法。如沙溪镇可以打造’沙溪休闲服’这一集群品牌，并加大力度对这个集群品牌进行扶持，为其配套专业的检测和研发中心。目前国内创建区域品牌较为成功的案例要数东莞大朗的毛织产业。”段淳林说道。
据了解，2006年以前大朗毛织业已发展成为规模庞大的产业集群，然而大部分毛织企业还处在贴牌加工、生产阶段。为此，2006年6月大朗政府投入100万元作为创建区域品牌试点启动资金，并申请注册了“大朗”和“大朗毛织”商标。随后，“大朗”毛织品牌横空出世并漂洋过海，进入美国纽约贾维茨会展中心，参加第七届中国纺织品服装贸易展览会，吸引了世界的目光，展会期间140多家公司签下了购销意向，这是产业集群长期沉淀的结果。“大朗”毛织品牌经过一段时间的运营，较好地发挥了集体品牌的整合效应。