润赛科技提供的供应商协同管理平台，该平台可以与所有WMS、ERP、SCM管理系统协同工作，实现客户与供应商之间的需求发布、补货和管理信息的交换。
供应商协同管理平台产品价值
减少传真和邮件成本和人工费用
采用供应商协同管理平台以后，客户在ERP里确定的订货信息会自动发布给供应商。这样，采购员不再需要花费大量时间用于发送传真、邮件等重复性工作，采购人员可以将时间更多的放在更有价值的工作上，例如供应商质量改进、采购流程的改进和特殊情况的处理。
及时发布规范化的需求，避免订货错误
一旦ERP产生订货需求，供应商就可以通过供应商协同管理平台得到电子邮件或者短消息通知。这避免的订单信息发布的拖延。同时，订货的信息是规范的、格式化的，减少了对订单内容的来回确认。这一点对于不在同一个时区的海外供应商特别有意义。
丰富的订货方式，降低计划和采购成本
如上所述，供应商协同管理平台提供了订单、需求计划、电子看板、供应商管理库存等不同的需求产生方式，使得客户可以根据零部件的体积、供货周期、价值等特征，找到最适合的需求产生方式。
丰富的订货方式，降低供应商对于ERP的计划的依赖程度，从而降低了ERP的维护成本。
基于现场消耗拉动的精益补货方式，使得原材料的供货周期降低到几小时，进行尽可能降低材料库存。
通过条码降低收货成本
实施供应商协同管理平台以后，供应商可以通过供应商协同管理平台网站打印各种带有条形码的单据和标签，打印条形码是符合客户的标准的。这样的功能使得供应商的供货单据被规范起来，客户可以通过对单据的扫描实现材料入库，降低了入库工作量，并减少了差错的产生。
上述的单据标准化和条形码的实施，不需要供应商追加任何条码打印设备，有效保护的供应商的投资。
量化的绩效评价
供应商协同管理平台可以自动收集供应商的供货信息，根据评估策略计算供应商的评分，并通过网站发布给供应商。
量化的供应商绩效评价信息，使得客户对供应商评价更为客观和及时，有助于供应商及时了解自身缺陷、采取改进措施，实现供货质量的持续改进。
减少意外情况产生的订货成本
供应商协同管理平台提供了规范化的信息格式、需求发布流程和供应商发货流程，标准化的流程有助于减少意外情况的发生，有助于降低加急运输和生产线停线造成的额外成本。
供应商协同管理平台给您的供应商带来的价值
不需要任何投入，简单易学
可以立刻得到标准化的需求信息
实现条码标签和单据的打印，而无需大的投入
• 可视化的订货需求
• 可视化的供应商评价信息
• 7×24小时的信息互动
• 实现发货通知ASN管理，无论是否通过EDI的方式
• 实现长距离供货的跟踪
