1、企业简介
2、销售网络
3、合作资源
4、企业优势
5、发展历程
6、荣誉榜
7、企业文化
8、管理思路
企业简介
博文图书文化有限公司，城市的文化地标。
创建于1990年，福建首屈一指的图书大中盘商，旗下拥有一全资子公司“都市之光”专注于渠道建设。
博文门店 门店一角
持续为社会创造更大的价值，是全体博文人共同的心愿。
我们以推动整个图书产业发展为己任，竭力为书业伙伴提供更为卓越的大中盘服务。
销售网络
结合市场区域与客户类型双重维度合理构建销售组织模式，逐步构建起了“超市便利书店+旗舰店+网络书店+企业团购”一体的多元化销售业务渠道和企业集群式的组织管理体系。
合作资源
我们拥有500多家一级供应商(即出版社自有发行)和980家民营总发供应商。鉴于进货品种的多元与吞吐量，公司亦视图书源头为经营命脉，早年前就开始实施供应商的分级管理制度。根据供应商的品牌定位、销售贡献、合作关系等综合指标将供应商进行分级，向重点供应商提供最优质的服务，并积极协助配合区域内进行产品的推介，在我们自身的批销、直销、零售三个业务面给予重点产品以最大的支持。
企业优势
◆ 领先的信息平台：库存无缝对接，资源实时共享，可大幅精进业务，节省您的人力成本。
◆ 专业的服务团队：营销、企划、采购等各种职能复合人才为您全方位服务。
◆ 丰富的产品资源：库房常备六万余种品种，及所拥有的省级核心代理产品，可充分满足各类书店的销售需求。
◆ 严格的区域防冲窜货管制：为您提供最安全的市场保护与销售保障。
◆ 科学的客户信用管理：诚信为先，为您提供比同行业更为宽松的信用支持。
◆ 快捷的物流配送：开辟绿色发货通道，让您领先一步占领市场。
发展历程
1990年9月8日，位于漳州市北京路第一家书店开业；
1998年，获得福建省首批二级图书批发资质；
1998年，位于漳州市水仙大街600平米批零书店开业；
2000年，打破家庭作坊，建立现代企业管理制度，
同期完成企业组织系统重设计和业务流程信息化的过程；
构建上中下游三方信息互通的“三通电子商务平台”系统；
2003年，扩大经营规模，公司注册资金增资至266万；
2005年3月，公司注册资金再次扩资至566万；
2005年5月，5000m2大型物流配送中心投入运营，从而突破图书中盘物流承载瓶颈；
2006年1月，全资并购福州都市之光文化传播有限公司。
2007-2009年，重金打造电子商务新模式“模拟书城”；
2008-2010年，推出“保姆式全托服务”，推动松散式联盟的完善，实现客户方的库存托管与远程协助管理
荣誉榜
1999年以来，连续被省、市新闻出版部门评为“双优诚信书店”
2000年，清华大学出版社授予“优秀合作书店”
2000~2002年，荣获市工商局市级“光彩之星”企业
2003年，上海复旦大学出版社授予“守合同、重信用金牌“客户
2003年，农业银行授予“AAA级信用企业”
2004年，荣获市消费者协会最佳“诚信单位”
2004年，芗城区政府授予“守合同、重信用单位”
2005年，荣膺全国工商企业协会03-04年度“全国光彩之星”荣誉
2006年，荣膺福建省无偿献血先进单位
2007年，荣膺中国书刊协会授予“全国最佳批发商”称号
2007年，荣获全国民营少儿读物分销联合体“优秀会员“称号
2007年，复旦大学出版社再次授予“守合同重信用单位金牌”客户
2008年，海豚传媒出版社授予最佳经销商
2009年，二十一世纪出版社授予优秀经销商
2009年，星火国际传媒集团授予最佳增长率批发商
2009年，四川文轩出版社授予中盘十佳合作客户
企业文化
核心价值观——尊重个人，信任团队；勇于变革，追求卓越。
企业精神：诚信、敬业、高效、双赢
经营定位：博采古今中外，文集艺术精华
服务理念：用心服务，追求完美
用人之道：唯贤是举，量才适用
“一统三化”的管理思路
“一统”——1.制定统一战略，也就是规划企业的未来发展之路；
2.秉承统一理念，即建立起有博文特色的企业文化，使之成为企业持续发展的源动力；
3.执行统一政策，通过制度完善与执行，组建高效团队。
“三化”——1.信息化————做强大
2.流程化————走长远
3.标准化————建立可复制模式
