什么是设计质量策划设计质量策划是产品设计质量控制的重要组成部分,为产品设计与开发制定不同层次和不同阶段的质量目标、质量方针和计划。采用相应的质量工具支持产品设计质量的策划,通过资源分析、目标分解优化、措施排序和生成计划等步骤来实现。其主要子功能项包括设计质量策划组的成立、设计质量目标的确定、设计任务的分解与优化配置、设计质量策划管理和设计质量计划的生成;通过设计质量策划,最后生成设计质量计划。
设计质量策划思想ISO9000标准规定，在设计和开发策划时，组织应确定：
—— 设计和开发阶段；
—— 适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动；
—— 设计和开发的职责和权限。
以上是ISO9000 标准对设计和开发过程的策划要求，这只是最基本的要求，本文在做设计质量策划的过程中，结合系统开发的需要适当扩展了该要求。
① 设计质量策划的输入 在进行设计质量策划时，力求将涉及该项活动的信息全部搜集起来，作为策划的输入。其内容包括但不仅限于以下几下方面：
（1）设计要求或合同；
（2）与策划内容有关的业绩或成功经历；
（3）存在的问题点或难点；
（4）过去的经验教训；
（5）DFMEA分析结果。
在进行设计质量策划时，除了要应用到常规的前4 项内容作为设计质量输入外，还应该把DFMEA 的分析结果应用到设计质量策划中。DFMEA 是帮助预防设计差错引起的故障分析工具，利用DFMEA 的分析结果，有利于提高设计质量策划人员的策划质量。DFMEA 的实施步骤已在第二章做了介绍，这里不在介绍。
② 设计质量策划的内容 根据ISO9000 标准的规定以及DQCS 的需求分析，设计质量策划过程的主要活动包括：
（1）制订设计质量目标；
（2）确定产品设计阶段和各阶段的任务；
（3）确定质量控制点及其质量要求；
（4）确定控制点的质量控制活动（评审、验证和确认活动，以及设计过程中FMEA活动的展开），并制订评审表；
（5）确定各设计活动和质量控制活动的职责和权限；
（6）规定设计更改程序；
③ 设计质量策划的输出 设计质量策划过程的结果就是设计质量计划。设计质量策划输出应包括以下内容：
（1）适当分析现状（问题点）与质量方针或上一级质量目标要求，以及顾客和相关方的需求；
（2）通过设计质量策划设定设计质量目标；
（3）确定设计阶段和任务；
（4）确定各项具体质量控制点和控制点的质量要求；
（5）确定各项具体控制工作措施以及负责部门或人员（也即职责和权限）；
（6）设计更改计划活动的制订。
④ 设计质量策划的组织形式 设计质量策划是很重要的质量控制活动，由最高管理者负责，由相关的管理人员组成相应的设计质量策划委员会或小组召开会议，由大家共同来完成质量策划。如果质量策划的内容涉及的范围很大，还可以召开多次会议或层次召开会议来进行质量策划。在计算机实现方面可采用网络视频会议的形式来展开设计质量策划。
