王孝军，男，汉族，1963年2月出生，2005年5月加入中国共产党，现任居巢区驻沪党委副书记。1988年作为一名退伍军人赴上海务工至今，取得了良好的工作业绩，双向带动能力突出，同时也带出了过硬的队伍。
一、进驻洋山深水港的先行者
退伍后，他当过村干部、乡团干。面对多兄弟而困难的大家庭，他凭着那种在部队磨练出的韧劲，于1986年5月毅然闯入商海。他开始了自己的原始积累，从在东北做泥瓦工辗转到上海做码头水工，一点一滴地积累着财富和经验。
从1989年到2000年，他不断发展起来，并成立了申巢力源开发有限公司，隶属上海港务工程公司。作为上海港务工程公司下属单位，他没有辜负领导对他的期望。1995年，由李嘉诚投资50亿建设的军工码头，其改建工程基本是由他完成的；同时，他还参与了石洞口码头工程建设；1997年，他的工程队转入浦东外高桥镇二期工程。
2006年，他所在的水工码头党支部被评为全国优秀基层党组织，同时，参建项目被评为上海市精品项目部。2007年6月9日，王孝军承建的工程通过国家交通部重大工程综合文明质量检查。这是洋山岛唯一的一家，也是上海市仅有的三家之一。申巢力源开发有限公司也先后获得上海市建筑业最高奖“白玉兰奖”和国家建设部特设的“鲁班奖”。
二、党的阳光，温暖着大伙儿的心
“一个不关心群众生活的干部不是好干部，一个不能服务于党员和职工的党支部书记更不是好书记！”王孝军经常这样想。
2007年9月初，他为首批30名职工购买了意外伤害险和医疗保险。他关心职工就像关心自己的家人。一位职工向我们介绍说，2007年9月下旬，上海第13号台风侧身而过，但他丝毫不马虎。为了避开台风，他将几百号职工从洋山岛安置到东海对面这边一个宾馆的37个标准间，吃住全部由他免费提供，等了3天，台风过后才将队伍撤回洋山工地。为了职工的安全，这些年来，他无数次重复地做着......
洋山海港，远离市区，文化相对贫乏，驻扎着数万民工。这些年，岛上其它工程公司，诸如喝酒打架、赌博偷窃的事时有发生，但王孝军的公司300多号人，靠党支部每个党员的模范带头作用和他对职工的无微不至的关怀，将隐患消灭于萌芽之中。
那还是2002年刚上岛的头一年，工程正紧张施工期间，正值春节来临。中国有句俗话：有钱没钱，回家过年。但工程不能停下来，人就不能回家。如果勉强留人，人心涣散，反而影响工程质量。怎么办？只有以心换心。王孝军亲自回老家杀猪宰羊，先给在岛上做事的职工家庭一家家送去十斤八斤肉过年，然后再到岛上成袋成袋带回糖果瓜子和各种年货。大年三十晚和整个正月，职工的伙食比一般家庭还丰盛的多。他还组织开展丰富多彩的文体活动，如下象棋比赛、扑克比赛、拔河比赛，给优胜者发奖品、发红包……整个洋山建设工程凭添了几多喜庆的气氛。就这样，公司逐步形成制度，只要逢年过节，根据工程需要和职工意愿，分批分期回家探亲。实在不能走的，就在岛上过年。天长日久，广大职工都理解了王孝军的一番苦心——洋山港建设是国家的宏图大略，我们丝毫不能掉以轻心啊！
王孝军建议党支部又先后成立了工会、俱乐部等组织。只要谁家有困难，工会就会主动送去钱物。公司还规定，只要谁家孩子考上大学，公司都组织按类别送去2000—3000元奖金。每年9月份，是职工孩子们开学的日子，公司视每个职工的要求情况，都会提前预支职工工资。在王孝军的队伍里，老乡占85%，有60余人已追随他20年了。
三、大胆创新，创造性开展活动
2008年7月1日，居巢区驻沪党委终于挂牌成立，王孝军担任党委副书记。首先开展“党员找组织、组织找党员”活动。通过媒体公布联系电话，各支部摸查，发动务工人员宣传查找、发放《致居巢籍流动党员的一封信》等方式广泛联系党员，为236名务工人员建立了流动党员档案，管理范围基本囊括了所有在沪流动党员。其次，健全工作制度，规范运行机制。一方面建立健全流动党员学习培训、跟踪管理、发展党员等一系列规章制度，确保各项工作有章可循。另一方面根据流动党员住地分散、流动性大的特点，采取“个性化”措施。在规范组织生活方面，实行“五个一”，即要求每个党支部每月至少联系一次党员、每季度至少组织一次党员学习、每季度召开一次支部委员会、每半年召开一次民主生活会、每个季度支部书记必须向党委汇报一次党员管理工作。驻江南造船厂56名党员中有29人通过业余学习，取得了电焊工、港口装卸等技能证书。2008年驻沪党委共收到入党申请书96份，发展党员2人。第三，管理与服务统一，维护党员利益。为把驻沪党委建设成为流动党员在上海的“家”，驻沪党委提出了“管理即服务”的工作理念，强化服务意识，丰富服务方式，拓展服务领域，从务工人员最关心的发展、就业、维权、计生等方面做起，让他们充分感受到党组织的温暖。主动与当地劳动、计生等部门联系，在招工信息、劳务纠纷、计生服务等方面为务工人员提供帮助；建立困难党员群众救助制度，扎实开展困难党员救助服务。2008年，驻沪党组织共帮助追讨拖欠农民工工资22万元；面对金融危机，驻沪党委积极应对，召开了所属16个支部书记会议，积极帮助失业的外出人员，共为62人（其中党员8人）重新找到了工作，极大增强了党组织的吸引力、凝聚力，树立了党组织在务工群众中的威信。第四，引导党员保持先进性，发挥党员先锋模范作用。以活动为载体，积极引导流动党员参加各类活动，增强他们的荣誉感、自豪感，让他们在“完善自我、回报家乡、奉献社会”中体现先进性、发挥先锋模范作用。组织开展以“比学习、比工作、比贡献，树立流动党员新形象、树立居巢人新形象”为主要内容的“三比两树”活动，以带头支持家乡新农村建设、带头回乡办企业为内容的“双带”活动和“争当居巢形象宣传员、群众致富的信息员、招商引资联络员”的“争当三员”活动，积极发挥驻外党组织和流动党员的桥梁和纽带作用。
在他的带动下， 2008年驻沪党委及流动党员共为家乡提供招商信息120条，签约项目2个，实际引资3000万元，为家乡修公路、建学校等公益事业捐款22万元，资助失学儿童24人，结对帮扶困难群众68户。同年底，区委号召在全区建立关爱困难党员帮扶基金，驻沪党委积极响应，党委班子成员及各支部书记带头捐款5100元。
王孝军，罗克佳华工程科技中心总监高级工程师，军械工程学院自动化系工程硕士，现任罗克佳华工程科技中心总监。具有丰富的软件开发和项目管理经验，曾有五项成果获军队科技进步三等奖，主持公司大型研发工作，主持污染物及净化过程实时监测和分层控制供电系统硬件设备的开发及公司主要硬件研发和产品化生产工作。
