个人简介孙培杰，山东龙口矿业集团梁家煤矿综采队队长。 1993年，孙培杰离开山东煤炭工业学校后，如愿以偿地分配到了龙矿集团梁家煤矿，从踏上岗位的那天起，他就暗暗下定决心，一定干就干好、干出个样子来。入矿后，他把自己对事业的追求与向往、执着与热爱、责任与激情，一点一滴地浸透在每一个工作日，激励自己不断前行、不断超越，让自己做得更好。在孙培杰任区队长的6年中，这3个落后区队由弱到强，由强到优，先后成为了矿上的先进区队。自2004年起，他每年都被集团公司、矿评为劳动模范。
人物特写在区队，技术员是没有跟班任务的。可分配到开拓队干技术员后，为了更好地锤炼自己、掌握更多的现场工作经验，孙培杰主动要求参与跟班，并且主要跟夜班。有一段时间，他上楼梯时不小心碰伤了右脚大拇指，整个脚趾甲脱层。每挪动一步，伤口就钻心的疼。那种情况下，他可以休班养伤。但他一点都没透露脚有伤这件事，每天照样在作业地点来回穿梭、干这忙那。“换好工作服往井口走时，我还觉得脚疼得禁不住倒吸口气；但一到了井下，一进入作业场所，脚上的疼痛似乎就不存在了，满心满脑的全都是如何保证安全、如何确保当班生产任务的完成”。由于总是浸水，没能及时治疗与休养，伤口被感染，一摁脚趾，脓水就会流出。而他，在连续跟了31个夜班之后，才休了一个班。
2003年，孙培杰刚被调到矿技术科，就接手了“围绕提高综掘单进的可行性规划”研究任务。矿上之所以要开展这一项研究，主要是因为当时矿井的综掘单进水平较低，直接影响了采掘接续。11年掘进一线生产的经历，使他掌握了很多时至今日仍获益匪浅的知识。通过查资料、找数据、跑现场、寻根源，他找出了长期以来制约综掘单进水平的瓶颈问题，从优化设计、人员、劳动组织、施工工艺、支护形式以及完善考核制度等多方面制定了对策，经过实践，矿井的综掘单进从320米增至450米，达到了复杂支护软岩地质条件下的新水平，缓解了矿井的接续压力。该研究还作为一项成果获得了梁家煤矿科技大会特等奖。18年间，孙培杰除了一年多的时间在梁家煤矿技术科掘进组工作外，其余时间都是在采掘生产一线度过的：在开拓队，他干了11年技术员；2004年以来，他又先后担任了开拓队、掘进二区和综采队队长。不管岗位如何变化，不变的是“不断超越、追求卓越”的不懈追求。
