基本信息作者：徐伟，吴加云，邹建文主编
出 版 社：同济大学出版社
出版时间：2010-6-1
版次：1页数：350字数：555000 印刷时间：2010-6-1开本：16开纸张：胶版纸 印次：1I S B N：9787560843445包装：平装
编辑推荐编辑推荐 本书共分9章。第1章阐述了项目管理的基本概念、理论及主体形式；第2章至第4章着重阐述了工程项目进度、质量和投资三大控制；第5章介绍了工程项目合同管理；第6章针对工程招标投标进行了阐述；第7章介绍了工程项目相关法律法规；第8章介绍了工程项目的安全与环境管理；第9章主要阐述了建设单位与施工单位项目管理的差别。
内容简介本书依据相关理论、法规，结合土木工程项目实际编写，主要涉及土木工程项目管理及工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目合同管理、工程项目招标投标、工程项目相关法律法规等内容。
本书适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材，也可以供本专业工程技术人员参考。
目录前言
1 项目管理概论
1．1 项目管理概述
1．2 工程项目管理概述
1．3 工程项目承发包模式
1．4 工程项目管理的组织
2 工程项目进度控制
2．1 进度控制概述
2．2 进度计划实施中的监测与调整
2．3 工程项目施工前的进度控制
2．4 工程项目施工阶段的进度控制
2．5 工程项目物资供应(资源)的进度控制
3 工程项目质量控制
3．1 概述
3．2 质量控制基准和质量体系
