吕其贵，主任医师，1939年4月出生，1963年毕业于哈尔滨医科大学。由于企业的滑坡，医院困难重重，他以现代管理理论和管理思想为依据，结合实际，明确提出了正确的办院方针，建立了优质高效低耗的医院管理新模式。在工作中，他针对医院以往管理体制和经营体制存在的弊端，创造性地进行了医院须导体制、人事管理体制、医院经营体制、分配制度的改革。在管理体制上，实际院长负责制和全面实行院科两级员责制，形成集体讨论，院长决策，两级负责，分级管理的现代管理体制；在人事制度上，实行了聘任制；在经营上，院内科室进行承包，实行资产经营目标管理制，但经营管理的立足始终以病人为中心，形成了高效低耗的管理内涵；在分配制度上，充分体现奖勤罚懒、多劳多得的原则，充分调动了广大职工的积极性。成功的管理，探索出了山区军工卫生事业发展的新路，曾多次应邀参加兵器工业卫生系统召开的“医院管理研讨会”介绍经验，其人事制度改革、院内承包制度的运用，被多家医院借鉴应用，受到一致好评。他多次被评为“厂科技优秀工作者”、“市优秀科技工作者”、“省科技先进工作者”、“兵器工业卫生系统优秀科技管理工作者”。其“联合分流术治疗门脉高压症”的研究和治疗达国内先进水平，“吻合血管的腹坚下动脉皮弁修复四肢软组织缺损”1996年获辽宁省政府科技进步三等奖、朝阳市科技进步二等奖，撰写的《断流术并肝性脑病咨》。[1]